Comment naviguer dans les complexités de la construction modulaire et assurer la réussite du projet avec Prefab Logic [transcription du podcast].

Bienvenue à tous. Je m'appelle John McMullen. Je suis le directeur marketing de MBI. Aujourd'hui, je m'entretiens avec Curtis Fletcher, cofondateur et directeur de la stratégie de Prefab Logic. Curtis est ici pour parler des meilleurs moyens d'atténuer certaines des complexités de la construction modulaire, et des leçons qu'il a tirées de ses années passées dans le secteur modulaire. Curtis, bienvenue.

Curtis Fletcher 

Merci, John, j'apprécie vraiment que vous m'ayez invité.

John McMullen 

J'en suis ravie. Je vous remercie. Parlez-moi de vous, Curtis. Vous avez une longue expérience de la construction modulaire. Pouvez-vous me donner un bref aperçu de votre carrière jusqu'à présent ?

Curtis Fletcher 

J'ai commencé directement à la sortie de l'école chez Fleetwood Enterprise - en fait dans les bureaux de l'entreprise à Riverside - dans l'industrie manufacturière, où je m'occupais des véhicules récréatifs, des caravanes de voyage, au sein du groupe de développement des produits. De là, j'ai commencé à travailler dans le secteur des maisons préfabriquées, puis j'ai fini par créer ma propre entreprise de construction de bâtiments modulaires, de bâtiments modulaires à grande échelle, dans le cadre d'une société pendant une dizaine d'années. J'ai ensuite lancé Prefab Logic en 2015 avec mon partenaire, Rick Murdoch, après son départ de Guerdon Enterprises, et nous en sommes là aujourd'hui.

John McMullen 

C'est très bien. Qu'est-ce qui vous a poussé à rester dans l'industrie pendant toutes ces années ? Je sais que vous avez eu Prefab Logic, puis beaucoup d'autres projets... Qu'est-ce qui vous pousse à continuer ?

Curtis Fletcher 

Vous savez, c'est le côté fabrication et le côté développement de produits qui me plaisent vraiment, vous savez, la composante création de l'entreprise qui me fait vraiment me lever le matin.

John McMullen 

Concentrons-nous donc sur Prefab Logic. Vous avez créé cette entreprise en 2015, comme vous l'avez mentionné, avec votre partenaire, Rick Murdock, et vous êtes des consultants modulaires. Est-ce exact ? Qu'est-ce que cela signifie ?

Curtis Fletcher 

Il semble qu'il y ait toujours un fossé entre les groupes et les grandes composantes inconnues de la construction modulaire, du côté du promoteur et de l'entrepreneur général. Cette entreprise a donc été créée pour créer une synergie entre les groupes et leur fournir toutes les informations dont ils ont besoin pour mener à bien le projet, des plans aux données, etc.

John McMullen 

Quel est le processus et à quel moment êtes-vous généralement associés à un projet ?

Curtis Fletcher 

En général, dès le début du processus, c'est-à-dire lors de la phase de conception schématique. Prefab Logic s'engage dans le projet et aide à le diriger. Et aujourd'hui, parce que les marchés sont devenus si compétitifs, nous sommes en fait impliqués dans le projet, même dans la phase d'autorisation ; nous effectuons des consultations préliminaires pour nous assurer que le projet pourra être construit de manière modulaire. Ainsi, à partir de la phase d'autorisation jusqu'à la phase de mise en place, nous nous impliquons et nous aidons à faire avancer le projet.

John McMullen 

Si vous intervenez si tôt, quel est votre processus d'évaluation d'un projet lorsque vous êtes impliqué pour la première fois ? Je suppose qu'à chaque fois que vous intervenez dans le processus , à quoi ressemble ce processus ? Et que recherchez-vous ?

Curtis Fletcher 

Ainsi, dès le début du processus, notre équipe examinera le projet et déterminera s'il est viable pour la construction modulaire. Cela signifie que, premièrement, le site se prête-t-il vraiment à l'installation de modules sur le chantier ? C'est vrai ? Y a-t-il des lignes électriques ? Y a-t-il d'autres paramètres qui vont empêcher cela de se produire ou d'autres problèmes de transport ? Et puis, vous savez, pouvons-nous faire en sorte que le bâtiment s'intègre dans le module ? Ou si la conception est un peu plus avancée et que les modules ne fonctionnent pas vraiment et qu'il n'y a pas beaucoup de flexibilité dans la conception. Dans ce cas, nous en informerons le promoteur et le mettrons au courant dès le début.

Notre travail, à mon avis, consiste à leur donner la réponse la plus rapide. Si la réponse est négative, nous voulons qu'elle soit rapide afin qu'ils ne perdent pas leur temps à poursuivre quelque chose qui ne se produira pas.

John McMullen 

Quel est l'aspect le plus complexe d'un projet modulaire ? Que faites-vous pour atténuer cette complexité ?

Curtis Fletcher 

Vous savez, je dirais, je veux dire, deux choses, n'est-ce pas ? La structure et les systèmes MEP : les composants mécaniques, électriques et de plomberie sont parmi les plus difficiles à mettre en œuvre et les plus problématiques dans un projet modulaire, car chaque module est complètement fini à l'intérieur, ce qui signifie que tous ces systèmes sont en place. Et vous devez savoir que vous pouvez réaliser ces connexions verticalement et horizontalement sur le terrain avec le moins d'interruption ou d'impact possible sur l'intérieur de l'unité, n'est-ce pas ?

Ainsi, la partie la plus complexe du projet est de s'assurer que tout cela est compris à l'avance, avant que le projet n'entre en production, et avant qu'il n'arrive sur le site, afin que tout le monde ait une vision claire de ce que cela va impliquer lorsque vous arrivez sur le chantier, et, et à quel point cela va être difficile ou facile à mettre en œuvre.

John McMullen 

En résumé, quel est l'intérêt d'avoir une société de gestion externe, comme Prefab Logic, par rapport à l'absence de société ?

Curtis Fletcher 

Vous savez, nous parlons souvent d'une police d'assurance, n'est-ce pas ? C'est l'une de ces choses qui, si vous ne prenez pas le temps d'élaborer le projet de manière complète et complexe comme nous le faisons, il est très difficile de savoir, vous savez, pour l'usine de savoir comment elle va l'accomplir. Et pour l'équipe sur place, de savoir comment elle va s'y prendre. Si vous ne comprenez pas tous les rouages, parce qu'il s'agit d'un environnement de fabrication, si nous ne comprenons pas tout cela à l'avance, le résultat ne sera pas très bon. C'est vrai ? Vous n'obtiendrez pas le résultat escompté et vous serez déçu.

Il faut vraiment un groupe de personnes qui comprennent le processus de fabrication et le processus d'installation et d'achèvement sur site pour réunir tout cela afin que tout le monde ressente le moins de douleur possible dans l'accomplissement de ce processus.

John McMullen 

Quels sont donc les faux pas les plus courants ? Vous y avez fait allusion tout à l'heure, mais quels sont les faux pas les plus courants que vous avez vus de la part de constructeurs, de concepteurs ou de fabricants au cours d'un projet modulaire ? Et quels sont vos conseils pour les éviter ?

Curtis Fletcher 

Vous savez, je pense que le plus gros faux pas est probablement de ne pas avoir prévu de système modulaire au départ. C'est probablement la première. C'est vrai. Mais à part ça, je pense que c'est juste supposer que quelqu'un l'a eu, d'accord, quelqu'un, quelqu'un va s'en occuper. N'est-ce pas ? Parce que, souvent, ce n'est pas le cas, et ce n'est la faute de personne, je veux dire, c'est juste, c'est juste que ce n'est pas pris en compte, ce n'est pas différent d'un cahier des charges pour un entrepreneur où vous, vous faites un cahier des charges pour vous assurer que tout le monde a sa pièce du puzzle couverte, d'accord, et qu'il n'y a pas de gris, et modulaire, c'est la même chose. L'une des principales erreurs commises par les gens est de ne pas prendre le temps d'y réfléchir, de s'assurer que tout est couvert, de répondre à toutes ces questions et de réunir la bonne équipe dès le départ.

John McMullen 

Quel est le calendrier idéal pour un projet modulaire ?

Curtis Fletcher 

J'aimerais donc vous poser une question. Par ligne temporelle, qu'entendez-vous ? Est-ce que vous voulez dire la durée ou est-ce que vous voulez dire... ?

John McMullen 

Je suppose que chaque projet est différent et qu'il y a différents facteurs à prendre en compte lorsque l'on parle de la durée d'un projet. Mais voyons, je vais reformuler : Quel est le processus idéal pour un projet modulaire ? Qu'est-ce qui se passe en premier, qu'est-ce qui se passe en second ?

Curtis Fletcher 

Oui, c'est vrai. La première chose à faire, comme je l'ai illustré plus tôt, c'est d'arriver à ce niveau par une conception schématique. Ensuite, ce que nous aimons faire, c'est prendre ce projet et reprendre les composants allumés, être construits dans une usine et les faire concevoir et développer pour que tout ce qui concerne l'usine soit pris en compte, du début à la fin. Cela inclut également le processus de soumission à l'État et l'obtention de l'approbation de l'État, quel que soit l'État dans lequel nous travaillons, et ce processus peut être assez long en fonction de la rapidité de tous les membres de l'équipe, de l'obtention des réponses et de la prise de décision sur les spécifications et de toutes ces choses différentes qui se produisent dans un projet modulaire.

Vous savez, le temps idéal pour réaliser un projet, pour illustrer cela, est de six à neuf mois, en fonction de l'équipe elle-même, n'est-ce pas ? Nous essayons activement de réduire cette durée par divers moyens. Nous aimerions vraiment que le délai soit de quatre mois pour que cet élément de conception fonctionne mieux avec les finances et les autres composantes du marché.

John McMullen 

Quels conseils donneriez-vous aux constructeurs ou concepteurs traditionnels qui envisagent d'opter pour la construction modulaire ? Que doivent-ils savoir avant leur premier projet modulaire ?

Curtis Fletcher 

Je pense qu'ils doivent savoir qu'il existe différents groupes - Prefab Logic en est un, mais il y en a d'autres, vous savez - qui sont des ressources très utiles dans l'industrie et MBI en est un aussi, c'est vrai, qui peuvent aider à guider et à façonner leur expérience, vous savez, et dans la poursuite modulaire. Et s'adresser à des gens qui l'ont fait et qui ont fait leurs preuves est vraiment primordial pour votre réussite.

John McMullen 

J'ai donc posé beaucoup de questions de type "modulaire 101". Je vais donc vous poser une question de type "modulaire 201" : Pour les équipes qui se sont déjà lancées dans la construction modulaire - elles ont réalisé quelques projets - quelles leçons devraient-elles essayer de tirer ? Et quelles améliorations de processus devraient-elles chercher à apporter au fur et à mesure qu'elles avancent dans leur projet ?

Curtis Fletcher 

Vous savez, je pense que les leçons que tout groupe devrait tirer sont les suivantes : tout d'abord, si vous avez réalisé votre premier projet, vous avez sans aucun doute ressenti une certaine douleur, n'est-ce pas ? Ce qu'il faut savoir, et la leçon apprise ici, c'est qu'il ne faut pas prendre cela différemment de la construction d'un site, prendre ces leçons et les appliquer au projet suivant au fil du temps. Et puis, et puis, développez votre équipe, d'accord ? Avec le temps, vous deviendrez comme une machine en termes de production, vous savez, le processus d'achèvement sur site, et aussi l'expérience avec la fabrication, et choisissez une équipe et restez avec elle. C'est vrai. Je veux dire que si vous passez d'un groupe à l'autre, il devient très difficile d'obtenir un résultat cohérent. Si vous pouvez choisir une équipe et monter à cheval, puis affiner votre processus, je pense que c'est probablement là que vous apportez ces leçons, vous savez, vous savez, tout au long de, tout au long de la ligne de temps du développement.

John McMullen 

Beaucoup de gens nous ont parlé de la valeur des équipes et de la communication, mais je pense que la façon dont vous l'avez dit, vous savez, rester avec cette équipe, trouver une équipe qui fonctionne, rester avec elle, et vraiment s'assurer que vos roues sont graissées et que tout fonctionne bien... je pense que c'est un excellent conseil. Je pense que c'est un excellent conseil.

À quoi ressembleront les cinq à dix prochaines années de construction modulaire ? Quelle est la direction que prend le secteur, à votre avis ?

Curtis Fletcher 

Oh, eh bien, vous savez, c'est, c'est, ouais... J'ai beaucoup de prévisions à ce sujet. Mais je pense que ce sera très intéressant. Je veux dire que le marché actuel est très, très fluctuant, en termes de chaîne d'approvisionnement et de structures de coûts, etc. Mais, vous savez, ce que nous voyons sur le marché, c'est cette perte de main-d'œuvre qualifiée, qui a été accélérée par la pandémie, qui a conduit les gens à prendre une retraite anticipée et à découvrir qu'ils pouvaient prendre leur retraite, ce qui a vraiment conduit à un exode massif de l'industrie, nous laissant avec beaucoup de main-d'œuvre non qualifiée et non formée sur le marché, et pas assez en particulier. Quand je pense à ce qui se passera dans cinq ou dix ans, à la pénurie de logements, aux sans-abri et aux logements inaccessibles sur le marché, je pense que l'industrie manufacturière doit s'améliorer. Vous savez, en termes de nombre d'unités que nous pouvons produire. Et cela peut prendre différentes formes, je suis vous savez, je suis kohner, et très impliqué dans une, dans une installation de fabrication automatisée moi-même, et, vous savez, c'est, à mon avis, l'un des grands composants de l'avenir, parce qu'il est très difficile de trouver de la main-d'œuvre à l'heure actuelle. Et c'est le seul moyen de compenser cette main-d'œuvre, de sorte que nous puissions, vous savez, soulager les gens et, et créer un environnement dans lequel les gens veulent travailler.

Mais nous devons être capables de produire plus et de nous rapprocher de l'automobile, et pour ce faire, il faudra de grands changements sur le marché, en termes de ce que nous trouvons acceptable pour le logement, en termes de, vous savez, la taille du logement, la complexité de ce logement. Nous avons donc beaucoup d'initiatives à ce sujet dans nos différentes entreprises, mais je pense que le logement va s'améliorer, surtout du point de vue modulaire, et qu'il va prendre un nouvel élan au cours de la prochaine décennie, ce qui devrait être assez incroyable.

John McMullen 

C'est très excitant. Et croisons les doigts !

C'est à peu près tout pour mes questions, mais il m'en reste une : Vous allez participer à la prochaine conférence World of Modular en avril, et nous avons discuté avant le début du podcast, nous sommes très enthousiastes à l'idée de nous retrouver, de réunir l'industrie... Je me demandais si vous pouviez nous parler de la présentation que vous ferez à cette occasion ? Qu'avez-vous envie de partager ? Et qu'espérez-vous que les gens retiendront de votre session ?

Curtis Fletcher 

La logique préfabriquée et ce que nous avons appris au cours de ces processus et comment cela façonne l'industrie en termes de données et de calendriers, et, vous savez, la, la façon dont nous visualisons les projets, vous savez, en utilisant la RV et l'AR et l'expérience AR et les environnements de production, mais cela et les environnements sans papier, vous savez, encore une fois, sorte de conduire à la même narration de, vous savez, comment faire pour que la production se produise plus rapidement, n'est ce pas ? Il ne s'agit pas seulement de concevoir des bâtiments, il s'agit de savoir comment rendre les bâtiments plus faciles à fabriquer, à un meilleur rythme.

Mon intervention portera donc sur le format que nous avons utilisé pour faire avancer le secteur. Et j'espère faire passer le message à d'autres groupes pour qu'ils fassent de même, n'est-ce pas ? Notre but est d'aider à faire avancer les choses pour tout le monde, n'est-ce pas ? Et nous avons besoin d'un grand nombre de fabricants sur le marché et sans partager, vous savez, avec d'autres personnes, la façon dont nous procédons, nous avons besoin d'un grand nombre de fabricants sur le marché. Et les expériences que nous avons eues, je suis dans le métier depuis 39 ans, moi, mon partenaire depuis 46 ou 47 ans je crois. Nous avons donc vu beaucoup de choses au fil du temps, nous sommes en quelque sorte à la fin de nos carrières, nous espérons faire entrer de nouvelles personnes sur le marché, vous savez, des personnes plus jeunes sur le marché qui veulent reprendre le flambeau et le porter. Mon message tournera donc davantage autour de la technologie, des choses que nous faisons et de l'enthousiasme qu'elles suscitent sur le marché, mais la session devrait être fantastique.

John McMullen 

Curtis, je suis enthousiaste. Je vous remercie pour le temps que vous m'avez consacré aujourd'hui. Je l'apprécie vraiment. Je sais que vous êtes très occupé. Je me réjouis de vous voir en avril au World of Modular.

Curtis Fletcher 

Je vous remercie beaucoup. Je l'apprécie vraiment.

John McMullen 

Je m'appelle John McMullen. Voici un nouvel épisode d'Inside Modular : Le podcast de la construction modulaire commerciale. Jusqu'à la prochaine fois.