Votre entreprise est-elle un "employeur de destination" ? Les quatre suivantes le sont
Merrick Macomber est l'assistant exécutif du PDG d'Autovol.
Alan Rasmussen est vice-président de la production chez Modern Building Systems.
Heather Wallace est directrice de la communication au sein du groupe Momentum Innovations.
Craig Landri est président de Signature Building Systems.
Avez-vous un flux constant de candidats à l'emploi qui frappent à votre porte pour travailler avec vous ? Si ce n'est pas le cas, vous devriez peut-être prêter attention à une présentation à venir au World of Modular sur le développement de la main-d'œuvre. Elle mettra en lumière quatre entreprises qui révolutionnent la recherche de travailleurs et les attirent vers le secteur de la construction modulaire et leurs entreprises.
Autovol, Momentum Innovation Group, Signature Building Systems et Modern Building Systems se sont efforcés d'attirer des travailleurs, en particulier des jeunes, dans leurs entreprises en combinant la culture et en s'adressant activement aux étudiants pour leur faire connaître les possibilités qui s'offrent à eux. Elles s'efforcent de lutter contre les préjugés attachés à l'industrie de la construction et aux bâtiments modulaires en particulier. Elles offrent aux étudiants plus qu'un emploi - elles leur proposent une carrière et un objectif de vie.
Autovol
Merrick Macomber, assistante de direction du PDG d'Autovol, affirme que la culture de l'entreprise fait d'elle un "employeur de destination" au sein de sa communauté. Autovol est un fabricant de modules qui révolutionne l'utilisation de la robotique dans la construction et dont le siège se trouve à Nampa, dans l'Idaho. M. Macomber a déclaré : "Beaucoup de gens viennent ici pour chercher un emploi, simplement parce qu'ils veulent faire partie de notre culture. Ils ne savent même pas ce qu'ils finiront par faire. Mais ils veulent participer à ce que nous avons ici".
L'une des principales responsabilités de Mme Macomber est de créer et de maintenir la culture d'entraide qui fait la réputation de l'entreprise. Elle est fière d'apprendre à connaître tous les employés et de savoir comment l'entreprise peut les soutenir et les aider à se développer. Les gens veulent venir travailler ici parce qu'ils ne sont pas seulement des employés, ils sont des "solutionneurs"", dit-elle.
"Nous faisons des choses vraiment géniales avec les robots et l'automatisation, et le monde nous observe pour cela", a-t-elle déclaré. "Mais j'ai toujours dit que le monde doit aussi nous observer pour ce que nous faisons à l'intérieur de nos portes et au sein de notre personnel. Mme Macomber conseille aux entreprises désireuses d'adopter ce type de culture de définir leur mission et leurs valeurs, puis d'apprendre à offrir à leurs employés une carrière orientée vers un but précis, avec un parcours et un plan spécialement conçus pour eux.
Des étudiants en visite chez Autovol apprennent les bases de l'automatisation modulaire des bâtiments.
Outre sa formidable culture, Autovol a réussi à déstigmatiser les femmes dans le secteur de la construction. 30 % de ses employés sont des femmes, ce qui est important dans un secteur dominé par les hommes. "Grâce à l'environnement fermé dans lequel nous évoluons et à la formation que nous proposons, nous sommes en mesure d'attirer davantage de femmes dans le secteur.
L'entreprise s'est également efforcée de faire passer le message aux élèves, en se rendant dans les classes dès la sixième année. Ils proposent également des visites de leur usine aux élèves du secondaire et des stages d'observation d'une demi-journée pour les élèves du supérieur.
Tout cela doit fonctionner, car le taux de rétention des 100 premiers employés est de 94 %. Et ils essaient d'étendre leur influence en transmettant cette culture à d'autres usines modulaires par l'intermédiaire de leur organisation Waypaver.
Groupe d'innovation Momentum
Momentum Innovation Group est une société de conseil du New Jersey qui aide les entreprises à développer et à adopter des innovations pour améliorer leurs activités. Il concentre ses efforts sur trois projets financés par le ministère de l'énergie. Heather Wallace, directrice de la communication, a expliqué avec enthousiasme ces projets : un programme d'études sur la construction hors site destiné aux élèves des collèges et des lycées, une plateforme permettant de mettre les élèves en contact avec des emplois dans l'industrie, et un moyen de mettre en relation les ressources entre les écoles, les autres prestataires de services éducatifs et les usines de construction modulaire.
Le programme d'études qu'ils élaborent pour les élèves des collèges et des lycées est mis en œuvre dans les salles de classe ordinaires, les programmes techniques de carrière et les programmes professionnels. "Lorsque nous avons commencé, nous avons posé beaucoup de questions à certaines écoles sur la manière dont il serait possible de mettre en œuvre des programmes éducatifs dans les écoles", explique M. Wallace. "La réponse a été que c'était impossible.
Ils se sont heurtés au refus non seulement de la communauté éducative, mais aussi de l'industrie de la construction. Ils ont donc travaillé dur pour développer des modules qui pourraient être mis en œuvre dans les cours de mathématiques standard.
La version éducative de Minecraft est utilisée pour enseigner les principes de base de la construction modulaire.
Le premier module publié porte sur l'utilisation de mètres à ruban pour enseigner les mathématiques et les fractions à des élèves de collège. Les prochains modules comprendront des informations spécifiques sur les avantages de la construction modulaire, les questions sociales liées au logement abordable et la manière dont tout cela est pertinent pour la société.
MIG travaille également à la mise au point d'une plateforme destinée à aider les étudiants à trouver un emploi dans l'industrie. Ils espèrent que cette plateforme sera facile à utiliser pour les deux parties. Leur troisième projet, qu'ils appellent "Dating Game", est une plateforme destinée à mettre en relation les besoins, l'éducation et les ressources de la communauté. Ils espèrent commencer à tester la plateforme dans le courant de l'année.
Écoute connexe :
Former la prochaine génération de travailleurs de l'industrie modulaire aux systèmes de construction modernes
Dans cet épisode d'Inside Modular, Alan Rasmussen, vice-président de la production chez Modern Building Systems, parle des défis actuels de l'industrie en matière de main-d'œuvre, de ce qu'il fait chez Modern pour recruter et former la prochaine génération de travailleurs de l'industrie modulaire, et de la façon dont les entreprises du pays peuvent tirer parti des programmes d'enseignement technique pour les étudiants.
Systèmes de construction modernes
Modern Building Systems à Aumsville, dans l'Oregon, est un fabricant de bâtiments qui a établi un partenariat avec le district scolaire local et son Career Technical Education Center (CTEC). Le centre propose un programme de construction résidentielle et Modern souhaitait tirer parti de ce programme pour faciliter le recrutement.
Alan Rasmussen, vice-président de la production, a participé à la mise en œuvre du programme et à ses débuts, mais il était frustré de ne pouvoir embaucher aucun des étudiants pour travailler dans son usine en raison des lois sur le travail des enfants et des exigences de l'OSHA. Cependant, au lieu de baisser les bras, M. Rasmussen a porté son problème devant le corps législatif de l'Oregon.
C'est là qu'il a appris l'existence du programme "Student Learner". Il s'agit d'un programme fédéral qui permet aux entreprises d'embaucher des travailleurs âgés de 16 à 18 ans inscrits à un programme d'enseignement professionnel. Il a rencontré le district scolaire, le CTEC et le Bureau of Labor and Industries pour discuter de la manière dont il pourrait mettre en œuvre ce programme dans son entreprise.
"C'est formidable", déclare M. Rasmussen. "C'est un excellent vivier de main-d'œuvre pour nous et il n'y a pas de fin. Il y a toujours une autre année d'étudiants. Modern a tiré parti du programme en offrant aux étudiants la possibilité de travailler dans plusieurs départements avant de décider de ce qu'ils veulent faire comme carrière. Aujourd'hui, ces étudiants sont souvent les travailleurs les plus demandés dans l'entreprise.
Un étudiant apprend les ficelles du métier chez Modern Building Systems.
Systèmes de construction Signature
Signature Building Systems, fabricant de maisons modulaires en Pennsylvanie, s'est également associé à des programmes professionnels locaux pour fournir un flux de jeunes travailleurs. Craig Landri, président, souligne l'importance d'investir des ressources, tant financières que temporelles, dans l'encadrement et la formation des étudiants. Signature a très tôt identifié la diminution du réservoir de main-d'œuvre comme une menace majeure pour son succès.
Et, comme pour les autres entreprises que nous avons étudiées, leur culture joue un rôle majeur pour attirer et garder les travailleurs. "La culture commence vraiment
du haut vers le bas et repose sur les personnes que vous embauchez, celles que vous promouvez et celles que vous récompensez au sein de votre personnel. Et cela se remarque", a déclaré Mme Landri. La culture doit favoriser le mentorat et le travail d'équipe, sans quoi des problèmes pourraient survenir. "Il ne faut pas que les personnes plus expérimentées se sentent menacées par la jeune génération qui arrive.
Il ne faut pas que les personnes plus expérimentées se sentent menacées par l'arrivée de la jeune génération, car si c'est le cas, elles ne passeront pas de temps à les enseigner et les étudiants n'acquerront pas les compétences dont ils ont besoin pour réussir."
Les ouvriers de Signature Building Systems assemblent des sections de modules de construction.
Les étudiants qui travaillent à Signature ont adopté le programme, et beaucoup d'entre eux passent leurs jours de congé ou de neige à travailler dans l'usine. Et les étudiants sont reconnus, puisque l'un d'entre eux a récemment été nommé employé du mois. "Il est rare qu'un étudiant reçoive cette distinction en raison du nombre d'heures qu'il passe ici. Mais cet étudiant a tellement impressionné le contremaître qu'il l'a nommé employé du mois".
En savoir plus sur World of Modular
Les quatre entreprises présenteront leur réussite au salon World of Modular en février. Elles espèrent que d'autres pourront reproduire leurs efforts et connaître le même succès. "Nous sommes des agents du changement", a déclaré M. Macomber. "Nous essayons d'impulser un mouvement à l'échelle de l'industrie et de créer un mode de vie où les gens peuvent vivre et travailler.
Nous essayons de créer un mode de vie qui permette aux gens de vivre et de travailler confortablement dans le cadre d'une carrière qui leur donne un but.
A propos de l'auteur : Dawn Killough est une rédactrice indépendante spécialisée dans la construction. Elle a plus de 25 ans d'expérience auprès d'entreprises de construction, de sous-traitants et d'entrepreneurs généraux. Ses publications sont disponibles sur le site dkilloughwriter.com.
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