Un déjeuner présidentiel en préparation depuis 40 ans
La 40e convention annuelle World of Modular de MBI a été l'occasion idéale de réunir de nombreux anciens présidents du conseil d'administration de l'association et de réfléchir à leur rôle au sein de MBI et dans l'ensemble du secteur.
Lors d'un déjeuner organisé par le directeur exécutif actuel de MBI, Tom Hardiman, CAE, et le directeur des opérations, Steven Williams, CAE, le dernier jour de la conférence,
près de la moitié des anciens présidents du conseil d'administration de l'association ont été rejoints par Judy Smith, l'ancienne directrice exécutive de MBI qui a pris sa retraite en 2004. Les participants se sont chaleureusement salués, ont raconté de vieilles histoires et se sont fait une idée nouvelle d'un secteur qui est sur le point de connaître une croissance sans précédent.
Avant le déjeuner, j'ai pu m'entretenir avec plusieurs anciens présidents pour leur demander ce qu'ils pensaient de leur passage au conseil d'administration de MBI et de l'avenir de l'industrie de la construction modulaire.
Qu'avez-vous retenu de votre passage au conseil d'administration de MBI et de votre présidence du conseil d'administration de MBI ?
Devin Duvak
Bâtiments Indicom
Ce fut un grand voyage. Je suis époustouflée par les connaissances, l'expertise et l'engagement de tant de leaders du secteur. L'évolution de notre secteur au cours des huit années où j'ai siégé au conseil d'administration a été incroyable et continue de s'améliorer aujourd'hui. Nous avons vu les professionnels de la conception commencer à adopter la construction modulaire plutôt que de la rejeter. En retour, la participation à l'événement World of Modular a augmenté bien au-delà de nos attentes. Tom, Steven et toute l'équipe de MBI ont joué un rôle essentiel dans la croissance et l'évolution de notre secteur. Ce fut un honneur de servir aux côtés de tant de grands leaders et de travailler avec le personnel de MBI pour faire avancer le secteur modulaire.
Mike Wilmot
Wilmot Structures Modulaires
Je pense que ce qu'il faut retenir, c'est qu'il faut essayer de laisser le secteur dans un meilleur état que celui dans lequel on l'a trouvé. Je sais que nous avons fait la différence en renforçant les éléments qui protègent le secteur, comme le programme des scellés MBI et la bataille que nous menons contre l'extension du Davis-Bacon Act. Je pense que ce qu'il faut retenir, c'est qu'ensemble, nous pouvons presque tout faire. Seuls, nous ne pouvons pas faire grand-chose. Je crois vraiment que le nombre fait la force, et en ce moment, nous avons tellement de force en travaillant ensemble en tant qu'industrie.
Harry Klukas
Groupe Black Diamond
En m'impliquant pendant trente ans dans le MBI, j'ai été témoin de la progression du secteur et de l'association. Il a été gratifiant et enrichissant de faire partie de ce processus, tant sur le plan professionnel que personnel. Les membres de l'association ont contribué de manière significative et généreuse, financièrement et en donnant de leur temps, à la réalisation des objectifs du secteur. Les entreprises ont bénéficié et ont été stimulées par l'interaction avec les organisations impliquées dans l'industrie, facilitée par le MBI. L'événement phare de chaque année est le World of Modular, qui attire des participants du monde entier et constitue un forum idéal pour nouer des contacts et se former. L'avantage le plus précieux que j'ai retiré de l'association est l'amitié durable que j'ai cultivée en participant au conseil d'administration et aux événements organisés par l'association.
De gauche à droite : (arrière) Tom Hardiman, CAE ; Mike Rhodes, Silver Creek Industries ; Devin Duvak, Indicom Buildings ; Maury Tiernan, Geary Pacific Corporation ; Drew Wellborn, Whitley Manufacturing ; Linc Moss, Ramtech Building Systems ; Mike Slataper, Ramtech Building Systems ; Kelly Williams, Impact Housing ; John Lieffrig, ModSpace ; Harry Klukas, Triumph Modular ; Chris Peterson, Satellite Shelters. (Devant) Brad Gudeman, Modular Genius ; Mike Bollero, senior, Aries Building Systems ; Rick Bartolotti, Universal Modular Building Solutions, Inc ; Mike Mount, Indicom Buildings ; Mike Wilmot, Wilmot Modular Structures ; Laurie Robert, NRB Modular Solutions ; Judy Smith ; Mike Ridley, Britco Structures ; Roland Brown, Ramtech Building Systems.
Comment espérez-vous que MBI évolue pour servir l'industrie au cours des 40 prochaines années ?
Brad Gudeman
Génie modulaire
La croissance des membres avec des entreprises de financement, de matériaux, de professionnels de la conception et de services est la clé de la fondation des membres de MBI. Cette base nous permet à tous
propriétaires/développeurs, propriétaires de flottes, entrepreneurs et fabricants, qui travaillent ensemble en tant qu'industrie cohésive. Le potentiel de croissance au cours des 40 prochaines années sera plus important que nous ne pourrions jamais l'imaginer. L'avenir, c'est maintenant, l'avenir, c'est la modularité.
Mike Slataper
Systèmes de construction Ramtech
Le MBI a considérablement élargi le nombre de ses membres au cours des 40 dernières années, le changement le plus important étant l'ajout d'architectes et d'ingénieurs qui travaillent souvent sur des projets modulaires. Et comme la croissance des bâtiments modulaires permanents se poursuit, nous assisterons à un afflux encore plus important de concepteurs. Il s'agit vraiment d'une affaire gagnant-gagnant. C'est une bonne chose pour la construction commerciale, pour les concepteurs et pour les entreprises de fabrication et les revendeurs. La construction modulaire va continuer à se développer et des entreprises comme Ramtech vont bénéficier de cette croissance.
Chris Peterson
Abris satellites
Je pense que le MBI est plus fort aujourd'hui qu'il ne l'était à ses débuts. Il est certain que notre base de membres a changé et s'est considérablement élargie. Nous étions 15, 20, 25 personnes, probablement au cours de la deuxième année. Aujourd'hui, nous sommes plus de 500. Cela me fait dire que nous nous sommes développés et que nous avons évolué pour servir un groupe beaucoup plus large d'électeurs et de parties intéressées. C'est donc ce que j'espère pour les 40 prochaines années : la pertinence. Rester pertinent. Et cela signifie que nous ne pouvons pas rester statiques. Nous devons continuer à évoluer. L'industrie va se développer, les composants vont se développer. La question est la suivante : Pouvons-nous continuer à rester pertinents et à évoluer avec eux ? Je pense que oui.
Roland Brown
Systèmes de construction Ramtech
Notre secteur a beaucoup bénéficié des relations de plus en plus étroites entre MBI et l'International Code Council (ICC). Lorsque j'ai commencé ma carrière dans l'industrie modulaire commerciale il y a quarante ans, les méthodes de construction hors site étaient au mieux considérées comme une nouveauté, et généralement regardées avec méfiance par les organismes de réglementation locaux et nationaux. L'acceptation et le respect au niveau de la direction de l'ICC constituent l'une des plus grandes réussites de MBI.
Au cours des 40 prochaines années, notre industrie sera mise à l'épreuve au niveau local, étatique et fédéral. Le MBI doit continuer à se positionner comme le défenseur d'une réglementation injuste tout en travaillant avec l'International Code Council pour s'assurer que les techniques de construction modulaire et hors site sont acceptées comme une option de construction égale ou supérieure à la construction sur site.
A propos de l'auteur : John McMullen, PCM, est le directeur marketing du Modular Building Institute. Vous pouvez le contacter directement à l'adresse mcmullen@modular.org ou sur LinkedIn.
Plus de Modular Advantage
From Model to Machine: Why Modular Scale Is Becoming a Software Problem, not a Material One
For modular manufacturers that have already secured demand and repeatable volume, the next major constraint may no longer be forming capacity itself. Increasingly, it is the continuity of the information feeding that capacity.
Who Will Define Modular Products for AI?
Artificial intelligence is making building configurators easier and less expensive to create. This makes urgent manufacturers’ need portable product definitions, stable identities, and shared interfaces regardless of how others’ software is produced.
From BIM to Robotic Production: A Digital Workflow for Customized Components in Volumetric Modular Construction
For volumetric modular manufacturers, the value of this workflow is not simply the use of robotics. Its real value is continuity.
Helping Build a Common Framework for Modular Construction in Canada
Canada’s modular construction sector continues to gain momentum, but scaling it successfully will depend on shared expectations across design, manufacturing, approvals, and project delivery. CSA Z251 helps provide that common foundation.
Edges, Exits & Equipment: A Modular Builder’s Guide to Rooftop Access
Rooftop access belongs in the factory design. Before the modules ship, the project team should identify each route’s users, confirm applicable requirements, coordinate with the roof system and structure, and assign responsibility.
When Timber Production and Modular Construction Share One System
As demand for multifamily and workforce housing continues to outpace what conventional construction timelines can deliver, models that reduce the number of handoffs between structural fabrication and modular assembly are likely to draw more attention.
Your AI Strategy Is an Enablement Strategy
Tools will change. Teaching employees only the steps in one platform creates a narrow capability. Involving them in problem definition, process mapping, data assessment, controls, and measurement gives the organization a way to improve its systems as technology evolves.
By-Right Permitting: The Missing Lever for Scaling Modular Multifamily
Modular has already proven it can outperform traditional building methods on speed and cost per unit. The next frontier is outside the factory in the front end of the process, where projects either clear a path to construction or get stuck in review.
Remote Inspections and The Future of Factory Oversight
Remote inspection is becoming a practical part of modular construction oversight. Its value is greatest when it is used selectively, governed by clear procedures, and supported by complete traceability.
Reimagining Dry-In: How a Temporary-to-Permanent Roofing Strategy Mitigates Risk Between Modular Installation and Final Roof Construction
As volumetric modular projects continue to increase in scale and complexity, the Temporary-to-Permanent FiberTite Roof System represents an example of how traditional trade scopes can be reimagined through Design for Manufacturing and Assembly (DfMA) principles.