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Le secret le mieux gardé du logement

Un appel aux armes

Salvatore (Sal) Patalano, PDG, ARCbuild Systems Global

Salvatore (Sal) Patalano est le PDG d'ARCbuild Systems Global.

C'est du déjà vu ! Je me retrouve une fois de plus dans un secteur où nos produits sont l'un des secrets les mieux gardés. J'ai vécu un scénario similaire dans les années 80, à une époque où la population en général n'arrivait pas encore à se familiariser avec les micro-ordinateurs et les logiciels. La différence, cette fois, c'est la demande écrasante et le poids émotionnel profond lié à l'accession à la propriété. Ce qui était autrefois le rêve américain commence aujourd'hui, pour beaucoup, à ressembler à un cauchemar. Les solutions modulaires sont l'avenir, tout simplement.

Depuis que j'ai pris la décision de mettre fin à une carrière de 35 ans dans l'industrie du logiciel, je ne peux que m'étonner de la taille du marché total adressable (TAM). Notre marché est aussi "vert" que je l'ai jamais vu, contrairement à l'industrie du logiciel où la vente s'apparente à un combat au couteau dans une cabine téléphonique. Il n'y a pas de limite au nombre d'acheteurs potentiels sur le marché, qu'il s'agisse de B2B ou de B2C.

Je ne veux pas dire par là que la solution à la crise du logement est simple, elle est extrêmement complexe. Ce que je propose, c'est que nous, en tant qu'industrie, avons l'opportunité de présenter une solution non traditionnelle qui est, à bien des égards, supérieure à ce que les gens considèrent généralement lorsqu'ils achètent une maison.

J'ai eu la chance de travailler avec Steve Jobs au début de ma carrière, et je reste un fan de ses nombreuses citations. L'une d'entre elles m'est venue à l'esprit lors de la rédaction de cet article. Alors qu'il organisait une retraite de planification avec l'équipe Mac en 1982, quelqu'un de l'équipe a pensé qu'ils devraient faire une étude de marché pour voir ce que les clients voulaient. Steve a répondu par la négative. Sa position était la suivante : "...les clients ne savent pas ce qu'ils veulent tant que nous ne le leur avons pas montré". Cela doit être notre mantra ! Nous devons le crier du haut de la montagne... dire au marché que nous avons la solution... que nous tenons l'avenir entre nos mains et qu'il est à prendre.

Alors, montrons-leur !

ARCbuild vineyard cabana

ARCbuild vineyard cabana

Nous avons tous lu les statistiques nous informant qu'il y a une pénurie de logements en Amérique, de l'ordre de 6 à 8 millions. Plus nous lisons ces chiffres, plus nous y sommes désensibilisés, à l'instar de l'avalanche de nouvelles tragiques qui nous est assénée quotidiennement. Cependant, cette pénurie n'est pas moins tragique que n'importe quelle autre catastrophe diffusée en boucle sur les ondes et sur l'internet. La seule différence essentielle est que nous, en tant qu'industrie, pouvons réellement faire quelque chose à ce sujet. Il est de notre ressort de faire la différence. Et collectivement, nous sommes une force avec laquelle il faut compter. Je ne propose pas nécessairement la coopération, mais au moins la reconnaissance de la situation au-delà de l'opportunité financière évidente et à court terme qu'elle présente.

Commençons donc par un bref rappel de la façon dont nous en sommes arrivés là car, comme l'a si bien dit le philosophe George Santayana, "ceux qui ne se souviennent pas du passé sont condamnés à le répéter". C'est là que les choses commencent à devenir complexes. La bonne nouvelle, c'est qu'en tant que fournisseurs, nous ne sommes pas trop affectés par ces facteurs.

Je dirais qu'il y a eu cinq circonstances qui se sont produites au cours des 5 à 7 dernières années et un événement qui remonte à presque deux décennies, à savoir la Grande Récession qui a créé la pénurie de logements. Nous éliminerons la Grande Récession de cette discussion, car les événements plus récents sont plus pertinents. Les cinq circonstances sont les suivantes :

  • La pandémie - Des volumes ont été écrits sur la myriade d'effets à court et à long terme de la pandémie - les pires étant les horreurs de la maladie elle-même et le nombre tragique de morts. En ce qui concerne l'économie mondiale, la perturbation spectaculaire de la chaîne d'approvisionnement persiste au point que nous voyons encore aujourd'hui les signes de sa longue traîne. Certains diront que les contraintes de la chaîne d'approvisionnement existaient déjà avant la pandémie, ce que je ne conteste pas. Toutefois, la pandémie a considérablement aggravé la situation.
  • Inflation - Face à l'augmentation de l'inflation, la Fed a eu recours à son mécanisme de contrôle favori, les taux d'intérêt, qui sont en corrélation directe avec les augmentations des taux hypothécaires. L'inflation a également un impact sur les coûts des matériaux et sur l'offre de main-d'œuvre abordable, deux facteurs qui sont devenus presque intenables pendant plusieurs années.
  • Taux d'intérêt - Dans un effort pour contrôler l'inflation, la Fed a relevé ses taux, et nous savons que lorsque les taux hypothécaires passent le cap magique des 6 à 6,5 %, les acheteurs de logements se retirent du marché. Moins d'acheteurs signifie moins de mises en chantier. Les constructeurs ont commencé à cibler les marchés à fort volume où le prix au mètre est nettement supérieur à la moyenne nationale et où la demande est alimentée par un afflux important de population, ce qui laisse moins d'options, voire aucune, à ceux qui ont besoin d'une première maison ou d'un logement abordable.
  • Millennials - Croyez-le ou non, la tranche d'âge des Millennials d'aujourd'hui est comprise entre 29 et 44 ans ; une période raisonnable pour entrer sur le marché en tant qu'acheteurs d'un premier logement. Malgré la croyance populaire selon laquelle les Millennials préfèrent louer, je peux vous assurer - en tant que parent d'un Millennial - que c'était le cas à l'époque, et que les Millennials préfèrent louer.
    parent d'un Millennial - c'était avant, et c'est aujourd'hui.
  • Investisseurs institutionnels - C'est un facteur dont j'ai une expérience personnelle, ayant vendu sur ce marché il y a plusieurs années. Pendant des années, les grands investisseurs institutionnels ont acheté des maisons individuelles en quantité et les ont mises en location, avant de constater un récent refroidissement. Bien qu'ils ne soient pas directement responsables de la pénurie, plus de 12 millions de maisons individuelles sont louées aux États-Unis aujourd'hui.

Que pouvons-nous faire pour redresser la barre, surmonter ces circonstances, tirer parti de cette opportunité et lutter contre cette épidémie dans le secteur du logement ? C'est plus facile que vous ne le pensez. Commençons par établir une comparaison entre des pommes et des pommes et par mettre l'accent sur la proposition de valeur des maisons modulaires. Prenons l'exemple des maisons traditionnelles, dont la construction nécessite un capital et un temps considérables, bien plus de temps et de capital que les maisons modulaires. Bien qu'il y ait certainement d'autres facteurs en jeu, en tant que constructeurs de maisons modulaires, nous avons des avantages distincts - et je soutiens que c'est maintenant qu'il faut agir ! Les maisons modulaires de qualité sont la solution. Pour ne citer que quelques avantages, nous sommes moins chers, nos délais de livraison sont plus courts, nous sommes rarement touchés par les retards de construction dus aux conditions météorologiques et nos délais d'inspection sont fractionnés. Ces avantages simples, et bien d'autres encore, se perdent dans le bruit. L'acheteur moyen ne sait pas qu'il existe une alternative.

Alors, disons-leur !

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ARCbuild vineyard cabana (intérieur)

Chez ARCbuild, nous avons choisi d'aller un peu plus loin. En tant que fournisseur B2B, nos maisons sont structurellement conçues pour être durables, en évitant l'utilisation de bois d'œuvre, ce qui les rend résistantes aux incendies et aux ouragans. Nos maisons sont nettement plus solides que les maisons traditionnelles à ossature en bois et peuvent être conçues de manière écologique pour devenir des maisons intelligentes totalement indépendantes du réseau électrique. Nous croyons en notre produit et nous pensons que ce que nous faisons aura un impact sur la vie des gens.

Il est temps de dissiper les préjugés et d'éduquer les personnes non informées. Ce que nous faisons est l'avenir de l'habitat résidentiel. À l'instar des véhicules électriques qui ne remplaceront peut-être jamais complètement les moteurs à essence (du moins pas pour cet amateur de voitures musclées), les maisons modulaires continueront à gagner en popularité, tant par nécessité que par attrait, et c'est à nous d'alimenter cette croissance. De nombreux secteurs sont encombrés d'innombrables solutions à la recherche d'un problème. Dans notre monde, c'est tout le contraire. Le problème est venu à nous, et nous avons la solution. Nous avons eu la rare opportunité d'aider les autres tout en construisant une entreprise florissante et en atteignant le succès.

Chez ARCbuild, nous nous chargeons de cette mission en proposant des maisons résidentielles abordables qui dissipent les mythes, tout en remettant le rêve américain entre les mains des Américains.

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