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Quebrada Blanca Phase 2 - Concentradora

Catégorie principale : Conception de bâtiments modulaires
Entreprise : Tecno Fast S.A.
Société affiliée : Tecno Fast
Lieu : I région de Tarapaca, Région de Tarapaca
Utilisation du bâtiment : Logement pour la main-d'œuvre de la mine Cooper
Taille brute du projet : 44670Mètres carrés
Jours d'achèvement : 432

Critères d'attribution

Excellence architecturale

La phase 2 du projet Quebrada Blanca (QB2) de Teck sera l'une des plus grandes exploitations de cuivre au monde. Il est situé dans le nord du Chili, à plus de 4 000 mètres au-dessus du niveau de la mer, de sorte que les conditions du site sont complexes et qu'il est éloigné des centres urbains. Le camp répond aux besoins en lits pour pouvoir construire l'extension de la mine et prolonger sa durée de vie. Le projet comprend un pourcentage de lits définitifs destinés à l'exploitation et un pourcentage de lits transitoires. L'ensemble du camp est conçu pour accueillir 4 100 personnes, dans des chambres simples, doubles et triples avec salle de bain privée. Environ 1 600 lits sont loués (partie du parc de la FMH) et les 2 500 lits restants sont permanents, destinés à l'exploitation. En outre, le projet prévoit la construction de deux salles à manger et de cuisines (temporaires et permanentes), d'aires de loisirs, d'un gymnase, de salles de formation, d'une polyclinique, d'une caserne de pompiers et de bureaux, entre autres. Au total, 44 670 m2 équivalent à 1 184 modules, qui ont été construits en un peu plus d'un an.

Innovation technique et durabilité

La phase 2 du projet Quebrada Blanca (QB2) de Teck sera l'une des plus grandes exploitations de cuivre au monde. Il est situé dans le nord du Chili, à plus de 4 000 mètres au-dessus du niveau de la mer, de sorte que les conditions du site sont complexes et qu'il est éloigné des centres urbains. Le camp répond aux besoins en lits pour pouvoir construire l'extension de la mine et prolonger sa durée de vie. Le projet comprend un pourcentage de lits définitifs destinés à l'exploitation et un pourcentage de lits transitoires. L'ensemble du camp est conçu pour accueillir 4 100 personnes, dans des chambres simples, doubles et triples avec salle de bain privée. Environ 1 600 lits sont loués (partie du parc de la FMH) et les 2 500 lits restants sont permanents, destinés à l'exploitation. En outre, le projet prévoit la construction de deux salles à manger et de cuisines (temporaires et permanentes), d'aires de loisirs, d'un gymnase, de salles de formation, d'une polyclinique, d'une caserne de pompiers et de bureaux, entre autres. Au total, 44 670 m2 équivalent à 1 184 modules, qui ont été construits en un peu plus d'un an.

Rapport coût-efficacité

Étant donné que le projet est situé à plus de 4 000 mètres au-dessus du niveau de la mer, les performances de la population sont faibles et il est difficile de trouver des travailleurs désireux de travailler dans de telles zones. Cela se traduit par des coûts élevés et une faible efficacité de la main-d'œuvre. Enfin, en raison de la complexité du projet, toutes les solutions ont dû être conçues avec un pourcentage élevé de préfabrication. Depuis les fondations, en passant par les modules, jusqu'aux services et/ou développements complémentaires. Cette stratégie permet sans aucun doute de réduire les coûts. Un autre point important est que les bâtiments temporaires ont été conçus structurellement pour être montés sur des pieux en bois, même ceux à deux étages, ce qui a permis un montage rapide et économique et, à l'avenir, un démantèlement et une démobilisation moins invasifs. L'utilisation de modules de chambres avec des couloirs incorporés était une priorité, de sorte que lorsque le bail des bâtiments était terminé, tous les matériaux n'étaient pas perdus lors du démontage du projet et pouvaient être réutilisés à 100 % dans d'autres projets.

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