Des solutions de construction hybrides pour lutter contre la crise du logement au Royaume-Uni et à l'étranger avec Sano [transcription du podcast] (en anglais)

John McMullen 

Bonjour et bienvenue à Inside Modular : Le podcast de la construction modulaire commerciale, présenté par le Modular Building Institute.

Bienvenue à tous. Je m'appelle John McMullen. Je suis le directeur du marketing chez MBI. Aujourd'hui, je suis accompagné de DJ, cofondateur et directeur de l'exploitation de la société britannique Sano. DJ est ici pour parler des défis actuels en matière de logement au Royaume-Uni et de la possibilité pour les systèmes de son entreprise de faire la différence.

DJ, bienvenue.

DJ 

Bonjour, John. Merci beaucoup de m'avoir invité à bord.

John McMullen 

C'est un plaisir. Parlez-moi de vous, DJ. Quel est votre parcours et comment Sano a-t-il vu le jour ?

DJ 

Merci, John. Oui, je ne viens absolument pas de ce secteur. J'ai donc suivi une formation en chimie. J'ai obtenu un diplôme en chimie, puis un doctorat en chimie nucléaire. Je ne suis donc pas du tout issu de l'industrie, et j'ai ensuite rejoint une startup qui s'intéressait aux technologies de vapotage et de tabagisme. C'est là que j'ai rencontré le cofondateur de Sano, Ross, et à nous deux, nous avons assumé diverses fonctions, de la conception à la fabrication en passant par le développement et l'innovation des produits.

Alors, comment fabriquer des appareils ? Comment fabriquons-nous les consommables ? Où les fabriquons-nous ? Il a donc fallu trouver un bâtiment, et il s'agissait d'un ancien site pharmaceutique, donc 100 000 pieds carrés, 15 salles blanches de catégorie D. Il s'agissait de comprendre le traitement de l'air dans un site pharmaceutique. Il s'agissait de comprendre le traitement de l'air dans un site pharmaceutique. Et comment allumer le bâtiment ? Il y avait toute une série d'idées. Ils ont commencé, puis ont été rachetés par une grande entreprise du FTSE 30, et sont alors devenus responsables de l'équipe vision, une équipe qui se projetait vraiment dans l'avenir de 510 ans, des années à l'avance, pour se demander à quoi ressemble le monde en termes de produits. À partir de là, nous avons travaillé à rebours pour savoir quel type de brevet et de propriété intellectuelle nous devrions déposer aujourd'hui, de sorte que dans 5 ou 10 ans, lorsque le monde et les consommateurs auront évolué, nous aurons en quelque sorte cousu le modèle, prêt à aller de l'avant et à devenir les leaders du marché, et qu'il y aura une possibilité, au cours de cette période COVID un peu bizarre, d'être Ross pour s'évader. Et nous nous sommes demandé ce que nous devions faire ensuite. Et c'était à propos de, eh bien, nous sommes tous à la maison à ce moment-là aussi. Nous avons découvert que Ross était très sensible aux moisissures. Nous nous sommes donc dit qu'en fait, cela était lié à un logement qu'il avait habité il y a 20 ans. Et c'était juste avant que la moisissure ne devienne un sujet d'actualité au Royaume-Uni. Nous nous sommes donc dit qu'il devait y avoir une meilleure façon de construire et de vivre dans les maisons. Nous nous sommes donc demandé comment créer des maisons saines pour tout le monde. À partir de là, Sano a commencé à se concentrer sur les maisons saines, les matériaux sains, les modes de vie sains et, fondamentalement, sur l'entretien de la maison. Nous devrions nous occuper des occupants.

John McMullen 

Wow, c'est tout un voyage. C'est incroyable. Et j'aime votre approche qui consiste à penser à l'avenir et à travailler à rebours, et à venir, c'est, c'est intelligent. Sano essaie donc de construire de meilleurs logements. Parlez-moi de votre organisation, de sa structure. Comment se passent vos journées ? Que faites-vous au quotidien ?

DJ 

Oui, c'est très bien. Notre mission consiste à renforcer le secteur de la construction. Nous sommes donc assis ici, nous identifions les problèmes, nous cherchons comment les résoudre, mais en pensant beaucoup plus largement qu'en réfléchissant au problème de manière isolée. Nous prenons du recul, nous faisons un zoom arrière, et parce que nous ne sommes pas issus de l'industrie, nous n'avons pas de bagages ou de points de vue trop contraignants, ce qui nous permet d'être trop holistiques, de faire des zooms avant. Il s'agit de créer des logements de haute qualité, efficaces, sains et durables pour tous, et de croire massivement que chacun mérite de vivre dans une maison qui n'a pas d'impact négatif sur sa santé, et je pense que c'est l'un des défis les plus importants que nous essayons de relever.

L'équipe de Sano est petite, diversifiée et pluridisciplinaire. Elle compte moins de 10 personnes, mais c'est le pouvoir collectif du groupe de personnes qui rend Sano spécial. Il n'est pas nécessaire d'avoir de grandes équipes de 40 à 50 personnes pour avoir quelque chose de vraiment cool. Et pour moi, c'est ce que représente Sano. Il s'agit de résoudre ces problèmes, et la façon dont nous protégeons nos solutions est très intéressante : nous déposons des brevets, ce qui arrive souvent dans le secteur de la construction, mais dont on parle rarement.

John McMullen 

Comment décririez-vous - et je reviendrai sur ces brevets dans un instant - comment décririez-vous la situation du logement au Royaume-Uni à l'heure actuelle ?

DJ 

Oui, c'est absolument très intéressant. À l'heure où nous enregistrons ces lignes, le nouveau gouvernement est en place depuis quelques mois, et nous sommes donc à un tournant critique. Et vous savez, nous nous trouvons dans une crise du logement bien documentée et, par conséquent, il y a une demande sans précédent de nouveaux logements. Mais le problème, c'est que le nombre de nouveaux logements achevés stagne. Et il ne croît pas au même rythme, de sorte que la demande dépasse largement les capacités. L'année dernière, par exemple, au Royaume-Uni, nous avons construit environ 220 000 nouveaux logements, ce qui, à première vue, semble être un chiffre important, mais l'objectif était d'environ 300 000 nouveaux logements. Il y a toujours eu ce décalage et, en 2017, environ 9 % de ces logements étaient des MMC. En 2023, environ 16 % des logements étaient des MMC. Le gouvernement britannique dépense environ 5 millions de livres par jour pour loger temporairement les personnes qui n'ont pas d'endroit où vivre, ce qui est absolument choquant et ne devrait pas exister. Il y a eu quelques initiatives de la part des gouvernements locaux, où les locataires ont pu acheter leur propriété à un prix fortement réduit, ce qui est très bien, mais il y a rarement eu de plan pour remplacer le stock.

Je pense donc qu'il s'agit d'une tempête parfaite en ce moment, car il y a une demande massive, un besoin massif de nouveaux logements, et, vous savez, nous y reviendrons. Mais pour moi, la MMC, ou la construction modulaire, a un grand, grand rôle à jouer dans ce domaine. D'autre part, je pense qu'il faut s'assurer que nous définissons et construisons selon les bonnes normes, car nous pouvons très bien ouvrir un dossier d'inondation et dire qu'il faut construire, construire, construire, construire, construire. Mais en réalité, construire selon des normes erronées ou médiocres ne fera qu'exaspérer le problème plus tard.

John McMullen 

Vous avez mentionné avant les statistiques sur le logement de l'année dernière, les initiatives de gouvernance locale. Je sais que le Royaume-Uni a récemment connu une transition gouvernementale plus importante. Que fait le nouveau gouvernement pour créer de nouvelles possibilités de logement et en quoi cela diffère-t-il, le cas échéant, du gouvernement précédent ?

DJ 

Oui, vraiment, vraiment, bonne question, et il est encore tôt, mais il y a beaucoup de bruits positifs venant du gouvernement central, et honnêtement, je pense vraiment qu'ils essaient de faire ce qu'il faut. Mais pour que le matériel se manifeste, il faut que l'ensemble du secteur le soutienne et se mette au travail. Nous devons commencer à construire dès que possible. Et il y a beaucoup d'initiatives précoces dont ils ont commencé à parler.

Ainsi, par exemple, les changements apportés à la réglementation en matière d'urbanisme, qui, historiquement, au Royaume-Uni, a été un obstacle majeur à la création de deux sites. Ces changements, associés à la libération d'un plus grand nombre de terrains, devraient accélérer le processus, mais aussi donner aux promoteurs une plus grande confiance dans le fait qu'en s'engageant dans une demande de planification, ils en sortiront avec un résultat positif. À l'heure actuelle, les gens s'engagent dans un processus de planification en s'attendant à un voyage de deux ou trois ans, voire plus. Or, vous savez, très franchement, il n'y a tout simplement pas assez de temps aujourd'hui pour mener ce processus de front. J'ai donc mentionné l'objectif de 300 000 logements, qui a été porté à 370 000 nouveaux logements à construire chaque année. C'est un chiffre énorme, n'est-ce pas ? Comparé aux 220 000 logements construits l'année dernière, c'est une augmentation de 70 %. Et comme vous le savez, cela ne se fait pas du jour au lendemain. Il y a donc une phase de croissance massive qui doit se produire assez rapidement pour nous permettre d'atteindre ce chiffre cible avec les autorités locales.

Ainsi, les gouvernements locaux se sont vus attribuer un objectif en matière de logement. Elles disposaient donc d'un certain nombre d'heures, mais elles ont été supprimées. Nous avons en quelque sorte assoupli le tout, mais elles ont maintenant reçu un nouvel objectif, ce qui devrait encourager les gens à se remettre à construire. Par ailleurs, les villes ou les comtés locaux se sont vu accorder plus de contrôle et de pouvoir sur ce qui se passe au niveau local et sur la manière dont les fonds locaux sont dépensés. Historiquement, ces fonds étaient contrôlés au niveau central, mais aujourd'hui, ils sont davantage dévolus aux comtés locaux. En fait, ils ont donc un meilleur contrôle sur ce qui se passe au niveau local, mais pour lancer le processus, il est nécessaire de disposer d'une partie importante de l'argent. Je pense qu'il s'agit là d'un obstacle intéressant à surmonter. Pour y parvenir, certains règlements financiers ont été assouplis, ce qui devrait permettre aux autorités locales d'emprunter des fonds sur les actifs qu'elles ont déjà cédés, ce qui pourrait aider à combler ce fossé. Ce qui est vraiment passionnant, c'est qu'il y a un engagement à ce que les nouveaux logements soient durables, abordables et de haute qualité. Ce sont donc tous les bons mots à la mode pour intégrer la MMC et la construction hors site dans cet objectif de nouveaux logements, mais il n'y a pas encore d'autres détails à ce sujet.

John McMullen 

Comme vous l'avez dit, c'est le début, c'est le début, n'est-ce pas ?

DJ 

Il y a encore beaucoup de chemin à parcourir, et il est clair qu'il n'en est qu'à ses débuts. Mais je pense qu'au cours des dernières semaines, il y a eu un certain bruit positif, et il s'agit maintenant de maintenir l'élan, non seulement du point de vue du gouvernement, mais aussi en tant qu'industrie, n'est-ce pas ? Nous devons simplement nous atteler à la tâche et aller de l'avant, plutôt que d'avoir cette sorte de perspicacité dans le débat, à savoir, qu'est-ce que cela signifie ? Qu'est-ce que cela signifie ? Il faut se mettre au travail et construire.

John McMullen 

Sano a un slogan que j'aime beaucoup. Il s'agit d'un leader mondial de l'innovation dans le domaine de l'habitat, et vous avez mentionné plus tôt dans l'interview que vous étiez tourné vers l'avenir et que vous déposiez de nombreux brevets. Expliquez-moi ce que signifie votre slogan et comment vous y travaillez. Qu'est-ce que Sano fait pour influencer la façon dont les gens vivent aujourd'hui au Royaume-Uni ?

DJ 

Sano a pour but d'aider les gens à faire de meilleurs choix et à prendre de meilleures décisions. Nous donnons aux gens les bons ingrédients et le gâteau qu'ils devraient préparer, et c'est là, pour moi, la partie la plus excitante. Nous ne sommes donc pas assis ici à nous dire que nous devons créer la prochaine plus grande marque dans x, y, z. Ce n'est pas le but de Sano. Sano, c'est rassembler tous les éléments, les données scientifiques, le développement des produits, les informations techniques et les aligner. Ils les rassemblent dans un dossier qui peut ensuite être envoyé aux principales parties prenantes, qu'il s'agisse d'un développeur de produit, d'une usine de fabrication, d'un architecte, d'un GC, et il s'agit de donner à toutes ces personnes les bonnes informations le plus tôt possible au cours du processus. Et, oui, il y a des tas de bons exemples de produits qui ont été inventés et dont personne n'a la moindre idée de qui a eu cette idée, n'est-ce pas ? Vous pourriez être à côté de Miss Starbucks, vous n'en auriez aucune idée. Et c'est ce qui est vraiment excitant dans le fait que Sano trouve toutes ces idées sans se préoccuper de la célébrité et de la gloire qui en découlent. Ce qui nous importe, c'est que les gens vivent dans des maisons saines. Faisons en sorte d'y parvenir le plus rapidement possible.

John McMullen 

En parlant de produits, j'ai visité votre site web. L'un des plus importants est un système appelé M-Dock. Parlez-moi de M-Dock. Comment fonctionne-t-il exactement et en quoi diffère-t-il de la construction modulaire volumétrique typique ?

DJ 

Oui, c'est vrai. M-Dock a été l'un de nos tout premiers produits. Nous avons d'abord étudié le marché américain, puis les fonds construits pour la location, et nous avons cherché à savoir comment ils pouvaient déployer rapidement des capitaux pour obtenir un bon rendement, et quel type de produits ils construiraient si, si j'étais un fonds construit autour, et il s'agissait de savoir si j'avais besoin d'un produit de bonne qualité, avec de bonnes spécifications, parce que si je dois posséder cet actif pendant 30-40 ans, je dois savoir que je n'aurai pas à revenir en arrière pour régler des problèmes éventuels.

Nous avons donc commencé à nous intéresser à la fabrication hors site, à Bath et aux pods, et encore une fois, n'étant pas du secteur, c'était tout à fait nouveau il y a quelques années. Je me suis dit que c'était vraiment passionnant, mais nous nous sommes vite rendu compte qu'en fait, surtout pour le marché britannique, la construction de maisons individuelles entièrement volumétriques allait être un peu difficile pour diverses raisons liées à la fabrication et aux problèmes de transport. Les routes sont difficiles au Royaume-Uni, et il n'y a donc pas beaucoup de sites facilement adaptables à une solution entièrement volumétrique. Nous avons donc pensé qu'il devait y en avoir un, mais la fabrication, l'usine a du sens. Nous avons donc pensé qu'il devait y avoir une meilleure façon de procéder. Nous avons ensuite concentré toutes les zones à haut niveau de service, vos pompes MEP ou SRC, vos interfaces de chauffage, vos unités de consommation, votre plomberie, vos salles de bains. Nous avons pensé qu'il était logique de fabriquer un module ou une paire de modules dans une usine. Nous nous sommes donc dit qu'il valait mieux concentrer ces éléments dans une usine, puis le volume pur de la maison, c'est-à-dire la cuisine, le salon, la salle à manger et les chambres à coucher. En fait, il s'agit d'une idée fausse. En fait, il est logique qu'ils soient produits dans une usine. Nous ne le pensions pas. Nous nous sommes donc dit qu'il fallait utiliser un système de panneaux pour compléter et créer ces espaces.

C'est de là qu'est né M-Dock. Il s'agit donc d'un système de construction hybride, en partie modulaire et en partie en panneaux, qui permet de créer le bon produit dans les bons environnements. Il s'agit donc de prendre un module standardisé qui peut être fabriqué dans une usine modulaire et un élément en panneaux standardisé qui peut être fabriqué de manière standardisée dans une usine de panneaux, puis de les assembler sur le site pour créer une maison qui peut être flexible. En termes de dimensions. Le même module, par exemple, peut être utilisé pour une maison à deux, trois ou quatre lits.

John McMullen 

Les bons ingrédients pour le bon gâteau.

DJ 

C'est exactement cela. C'est exactement ça.

John McMullen 

Cela me plaît. Parlez-moi de votre processus de fabrication. En quoi consiste-t-il ?

DJ 

Question très intéressante. Chez Sano, nous n'avons pas d'usine et nous n'avons pas l'ambition d'en ouvrir une. Comme je l'ai dit plus tôt, notre objectif est de renforcer l'écosystème. Il s'agit donc pour Sano de faire toute la réflexion intelligente et difficile et de résoudre tous les problèmes afin que, lorsqu'il s'agit de fabriquer, l'usine de fabrication puisse se concentrer sur la fabrication, ce qui est exactement ce qu'elle sait faire. Comment améliorer le processus ? Comment améliorer la qualité ? Comment les produire plus rapidement ? Il s'agit simplement de trouver le bon équilibre. D'après moi et d'après mon expérience au Royaume-Uni au cours des dernières années, comme nous l'avons vu, avec quelques échecs très médiatisés, le défi a toujours été que les facteurs doivent se diversifier un peu de leur activité principale pour essayer de garder l'usine occupée, parce que la prochaine commande est à quelques mois d'ici. Et comme vous le savez, avoir une usine qui ne fabrique rien est un cauchemar absolu.

John McMullen 

C'est en effet le cas. Parlez-moi donc de vos solutions en matière de logement abordable. Comment fonctionnent-elles ?

DJ 

Nous avons donc développé un ensemble standard de plans d'étage destinés aux marchés abordables. Une idée est développée en deux modules de base. Ces modules contiennent tous les éléments compliqués, c'est-à-dire l'entrée principale, tous les équipements techniques, les toilettes du rez-de-chaussée et la salle de bains familiale de l'étage. L'idée est que nous avons des partenaires manufacturiers pour fabriquer ces modules, et nous avons une gamme de partenaires qui peuvent également fabriquer les panneaux. L'idée est donc que tous ces produits soient standardisés, prêts à l'emploi, conformes aux normes d'espace et de construction en vigueur au Royaume-Uni, de sorte qu'il s'agit d'un modèle très simple à copier-coller, à déposer et à mettre en œuvre. L'avantage de notre méthode, c'est que tout n'a pas besoin de se ressembler. Historiquement, le défi de la modularité, c'est que tout le monde veut quelque chose de différent, mais que tout doit rentrer dans cette sorte de boîte. Alors que nous disons, en fait, si vous voulez une maison un peu plus large, c'est très bien. Commandons un panneau un peu plus grand pour la rendre plus grande, mais la partie modulaire peut toujours rester la même.

John McMullen 

Quel retour d'expérience avez-vous obtenu jusqu'à présent sur vos solutions M-Dock.

DJ 

C'est un parcours très intéressant. Nous avons commencé il y a quelques années et, à l'époque, la construction entièrement volumétrique était à l'honneur. Tout le monde passait beaucoup de temps à regarder les maisons entièrement modulaires. Mais au cours des 18 derniers mois, alors que nous avons constaté les difficultés rencontrées par certaines usines entièrement volumétriques, nous avons constaté une augmentation massive du nombre de personnes qui parlent davantage d'un langage hybride autour de l'assemblage d'une nacelle ou d'un module sur le site avec un système de panneaux. Cela a commencé avec les modules de salle de bain et de cuisine. Et vous savez, Sana n'a certainement pas été la première entreprise à proposer une approche par modules et panneaux qui existe depuis toujours, mais je pense que nous sommes les premiers à l'avoir fait de la manière dont nous l'avons fait, c'est-à-dire en essayant de conserver un noyau standardisé avec un document flexible, comme nous l'appelons, qui est cette structure construite sur le site.

Les réactions ont été extraordinaires. Et au fur et à mesure que nous avançons, nous entendons de plus en plus de commentaires positifs sur le fait que l'hybride est la façon dont je veux faire de l'hybride. Je ne vois que des maisons unifamiliales construites de manière hybride. Donc, oui, c'est très positif. Et je pense qu'il est maintenant temps de donner un coup de fouet à tout cela et de construire davantage de maisons. Vous

John McMullen 

a mentionné le développement de M doc en réponse aux défis posés par la fourniture de systèmes modulaires entièrement volumétriques dans certaines régions du Royaume-Uni. Pensez-vous que ce type de système pourrait fonctionner aux États-Unis ? Ou vous concentrez-vous actuellement sur le Royaume-Uni et l'Europe ?

DJ 

Oui, à 100 %. Nous en sommes donc au point où nous avons mis en place un très bon écosystème d'approvisionnement en produits manufacturés. Nous avons un certain nombre d'architectes à bord qui peuvent réaliser ce projet. Nous avons quelques contrats principaux, ou entrepreneurs généraux, qui peuvent livrer le système. L'ensemble du dossier technique, l'ensemble de l'écosystème est prêt à fonctionner pour le Royaume-Uni. Étant donné que le Royaume-Uni, avec un environnement difficile, a été un très bon marché test pour nous, le prochain plan est de s'attaquer aux États-Unis, parce que certains des travaux que nous avons réalisés et que nous réalisons actuellement avec quelques petits promoteurs aux États-Unis montrent que le système, l'approche hybride fonctionne très bien pour les maisons plus grandes également. Une grande partie du Royaume-Uni est centrée sur une surface d'environ 2 000 pieds carrés, alors qu'aux États-Unis, une petite maison a une surface de 1 500 à 2 000 pieds carrés. Le travail que nous avons effectué montre que cela fonctionne très bien en incorporant un peu plus de valeur dans le module, de sorte que nous pouvons avoir, vous savez, une maison un peu plus grande et un couloir un peu plus grand. Nous pouvons maintenant commencer à ajouter des éléments de la cuisine ou une entrée arrière dans le module. Nous pouvons inclure plus de salles de bains dans un module à l'étage, s'il s'agit d'un logement à deux étages. Il y a donc une valeur ajoutée certaine aux États-Unis, et c'est là tout l'intérêt de la construction hors site, n'est-ce pas ? Les frontières géographiques disparaissent. Le même système peut être appliqué à l'échelle mondiale. Et étant donné que les seuls changements sont les normes et les codes locaux, ce sont des adaptations mineures qui doivent avoir lieu pour que nous puissions démarrer. C'est

John McMullen 

très excitant, très excitant. Qu'en est-il ? Quelles perspectives voyez-vous pour le secteur de la construction hors site et modulaire au Royaume-Uni ?

DJ 

Oui, je pense qu'il y a encore une énorme opportunité. Vous savez, 370 000 nouveaux logements par an, c'est un chiffre énorme, n'est-ce pas ? Je pense donc qu'il y a beaucoup d'opportunités pour les acteurs existants et pour les nouveaux acteurs sur les marchés, n'est-ce pas ? Il y a donc plusieurs facteurs volumétriques très médiatisés qui ont échoué, mais les raisons de cet échec sont claires, et je pense que l'on a beaucoup appris maintenant. Le problème, c'est que cela a provoqué une grande instabilité dans le secteur hors site au Royaume-Uni et qu'il y a maintenant une nervosité générale, surtout en ce qui concerne les maisons unifamiliales. Ce qui est vraiment intéressant, c'est que les solutions entièrement volumétriques fonctionnent exceptionnellement bien dans d'autres secteurs. La santé, l'éducation, l'hôtellerie, les étudiants, vous savez, lorsqu'il s'agit d'un immeuble de grande hauteur ou d'une école, la solution entièrement volumétrique est parfaite. Ce n'est pas tout à fait la bonne solution aujourd'hui, ou dans le secteur résidentiel, mais dans 10 ou 15 ans, lorsque le marché se sera stabilisé, il y aura de plus en plus d'automatisation. Je pense que, oui, la volumétrie totale sera le moyen de construire de nouvelles maisons, et des maisons complètes sortiront d'une usine au Royaume-Uni. Cela ne fait aucun doute. Mais je pense qu'aujourd'hui, alors que nous équilibrons notre situation en termes de capacités de fabrication, la pénurie de compétences, qui est un énorme défi au Royaume-Uni, ne fera qu'empirer au cours des prochaines années, car il n'y a pas assez de personnes capables d'installer le bon MEP. Il n'y a pas assez de personnes capables d'effectuer certaines tâches sur le site, c'est pourquoi nous constatons un équilibre entre le fait d'intégrer certains processus à forte intensité de main-d'œuvre dans une usine, ce qui change un peu l'écosystème. Donc, oui, il y a vraiment une énorme opportunité.

John McMullen 

pour ceux qui souhaitent avoir un impact sur le logement au Royaume-Uni, soit en construisant, soit en fournissant une autre forme de produit ou de service. Quels conseils donneriez-vous ? Je pense que le

DJ 

Pour l'instant, nous attendons toujours plus de clarté de la part du gouvernement, n'est-ce pas ? Quelle sera donc cette nouvelle norme qui, espérons-le, sera applicable ? Quelle est la situation en matière de financement ? Y a-t-il d'autres financements ? Y a-t-il un objectif de financement ? Il y a donc un certain nombre de questions à poser en premier lieu. Et je pense, vous savez, que le Royaume-Uni est un marché difficile, n'est-ce pas ? Les réglementations en matière d'urbanisme y sont probablement parmi les plus strictes au monde, mais la solution envisagée doit s'accompagner d'un certain degré de flexibilité. Car, oui, la planification est un véritable défi. Mais ce qui est passionnant, c'est que, comme je l'ai dit, il y a une demande massive, massive, massive. Mais avec cela, nous devons nous assurer que les nouvelles façons de construire des maisons ne dévalorisent pas ce que nous faisons en tant qu'industrie, n'est-ce pas ? Il ne peut donc s'agir d'un nouveau nivellement par le bas. Il ne s'agit pas de construire la maison la moins chère possible, car nous nous exposons à un échec dans 510 ans, lorsque les problèmes de qualité commenceront à se manifester. Les gens sont construits selon les mauvaises spécifications. Les coûts de chauffage grimpent en flèche. Nous devons donc nous assurer que nous ne déclenchons pas ce glissement de terrain. À l'heure actuelle, le Royaume-Uni se distingue par le fait qu'il n'y a pas assez d'efforts. Il y a le logement social, abordable et construit pour être loué, les promoteurs qui se concentrent actuellement sur la construction de maisons de meilleure qualité, efficaces et saines dont ils possèdent les actifs pour 20, 3040, 5060 ans, qui se tournent vers la MMC pour les avantages d'une plus grande qualité, d'une plus grande standardisation, et le revers de la médaille, ce sont les constructeurs de maisons à grand volume qui se concentrent davantage sur la construction selon les règlements de construction actuels et qui ont le défi de ne pouvoir construire qu'aussi vite qu'ils peuvent se décharger aussi vite qu'ils peuvent les vendre, donc il n'y a pas de véritable incitation pour eux aujourd'hui à construire plus vite. La vitesse n'est donc pas intéressante. Cependant, le grand avantage pour les constructeurs de maisons en série est qu'il existe une source massive de compétences que je viens de mentionner, et la seule façon de résoudre ce problème à court terme est d'utiliser le MMC et la fabrication hors site.

John McMullen 

Parlez-moi des prochaines étapes pour vous et pour Sano.

DJ 

Il s'agit donc de continuer à donner les moyens à l'industrie de la construction et, plus important encore, aux gouvernements, d'aider à définir ce que sont ces spécifications, afin que nous construisions des maisons meilleures, durables et saines - tout le monde mérite de vivre dans une maison qui ne nuit pas à sa santé. Il s'agit donc d'établir cet écosystème de fabrication aux États-Unis, mais aussi de comprendre, n'est-ce pas ? À quoi ressemble le reste du monde ? Le Royaume-Uni est un grand marché. Les États-Unis sont un marché énorme. En fait, il s'agit d'une solution mondiale. Quel marché devrions-nous viser ? Devrions-nous nous attaquer au prochain ? Et enfin, nous cherchons également, dans les prochains mois, à obtenir un financement externe pour soutenir ce déploiement mondial, après notre période de validation très positive au Royaume-Uni.

John McMullen 

Très bien. Vous avez parlé d'un déploiement mondial. Cela prépare bien ma prochaine question. Vous avez peut-être entendu parler de la venue de MBI en Europe. L'événement World of Modular se tiendra à Bruxelles en octobre. Aurons-nous l'occasion de vous y voir ?

DJ 

Absolument, je suis très enthousiaste. En fait, je crois que j'ai assisté à celle qui s'est déroulée il y a longtemps en Floride, qui a été extrêmement populaire et qui donne un très bon aperçu de ce qui se passe hors site aux États-Unis. Mais j'ai hâte d'être à Bruxelles. Je pense qu'il y aura de nouveaux partenaires avec lesquels nous n'avons pas encore parlé, il y aura de nouvelles connexions, il y aura... J'ai vu le programme, et ça a l'air super excitant.

John McMullen 

Oh, c'est excellent. Je suis enthousiaste et je vous remercie d'avance d'être venus à cet événement. Ce sera un grand événement. Nous l'attendons donc avec impatience. DJ, merci beaucoup pour votre temps. Je vous en suis très reconnaissant. Il se passe beaucoup de choses passionnantes. J'ai hâte de vous suivre et de suivre Sano dans un avenir proche.

DJ 

C'est très bien. Merci, John. Merci beaucoup de m'avoir invité. Je vous en suis très reconnaissant.

John McMullen 

Je m'appelle John McMullen et voici un nouvel épisode d'Inside Modular, le podcast de la construction modulaire commerciale. Jusqu'à la prochaine fois.