Solutions de logement pour les travailleurs en Amérique du Sud : Conceptions, calendriers, logistique et plus encore avec Tecno Fast [transcription du podcast].
Solutions de logement pour les travailleurs en Amérique du Sud : Conceptions, calendriers, logistique et plus encore avec Tecno Fast
Cristian Ossa, directeur commercial de Tecno Fast, société basée en Amérique du Sud, rejoint Inside Modular pour parler du rôle et de l'ampleur de ses projets de logements pour la main-d'œuvre dans les pays d'Amérique du Sud. Cristian évoque également la logistique et les défis inhérents aux chantiers éloignés, ainsi que la croissance récente de Tecno Fast sur les marchés nord-américain et européen.
John McMullen
Bienvenue à tous. Je m'appelle John McMullen. Je suis le directeur du marketing chez MBI. Aujourd'hui, je m'entretiens avec Cristian Ossa, directeur commercial de Tecno Fast. Cristian est ici pour parler de la longue histoire de Tecno Fast en matière de projets de logements pour travailleurs, et pour partager quelques idées sur le succès de Tecno Fast.
Cristian, merci d'être ici.
Cristian Ossa
Bonjour, John. Merci de nous avoir permis de présenter Techo Fast à tout le monde. Merci de nous avoir permis de présenter Techo Fast à tout le monde.
John McMullen
Absolument, absolument. Parlez-moi de vous, Cristian. Quel est ton parcours ? Et comment en êtes-vous venu à devenir un Tecno Fast ?
Cristian Ossa
Je suis ingénieur commercial. C'est une sorte de commerce et d'administration. J'ai commencé à travailler chez Tecno Brazil. C'est une société apparentée à Tecno Fast. En 2010, j'ai commencé à travailler ici, chez Tecno Fast, en tant que directeur commercial adjoint. Aujourd'hui, je suis directeur commercial. Je suis chargé de développer des projets et de gérer la flotte industrielle.
John McMullen
Très bien. Très bien. Parlez-moi donc de Tecno Fast. Où l'entreprise a-t-elle débuté ? Et comment s'est-elle développée au fil des ans ?
Cristian Ossa
Eh bien, c'est un, c'est un long voyage. Tecno Fast est née en 1995. Le premier projet était un hôtel. Nous avons également construit un camp de travailleurs. Puis, en 1998, nous sommes arrivés au Pérou. En 2001, nous avons remporté notre premier prix MBI pour l'hôtel que nous avons construit. En 2010, nous avons commencé à travailler dans le domaine du crédit-bail. En 2015, nous avons créé notre propre division hôtelière. En 2017, nous avons construit le plus haut bâtiment modulaire d'Amérique du Sud pour Anglo American ; il s'agissait d'un bâtiment de six étages, dans des conditions de chantier difficiles, avec beaucoup de neige. En 2019, nous avons automatisé notre usine de production. Nous produisons également 80 % de l'énergie que nous utilisons pour fabriquer les modèles, ici, dans l'usine.
John McMullen
Il s'agit d'une croissance considérable. Quelle est la taille de votre parc de location aujourd'hui ? Combien de lits pouvez-vous offrir à la fois ?
Cristian Ossa
Si l'on parle de la holding, toutes les entreprises liées à Tecno Fast, nous avons près de 450 000 mètres carrés dans le parc locatif. Quatre-vingt pour cent d'entre eux sont destinés à des locaux commerciaux ou à des bureaux et à ce type de solutions. Les 20 % restants sont destinés à nos logements pour la main-d'œuvre. Il s'agit d'environ 10 000 lits répartis dans six ou sept projets différents.
John McMullen
Wow. Parlons donc du logement pour actifs lui-même. Comment définiriez-vous le logement pour actifs ?
Cristian Ossa
Tout d'abord, c'est important. Il s'agit d'une solution axée sur les personnes qui utilisent ces installations. Ils y passent en effet beaucoup de temps. Nous nous concentrons donc sur les solutions ; ils doivent être à l'aise. Nous leur permettons de se reposer. En général, les conditions du site sont très difficiles. Nous devons donc développer des solutions qui répondent à leurs besoins. Par exemple, ils sont loin de chez eux. Nous devons donc leur offrir les meilleures conditions, ce qui est le plus important.
John McMullen
Que pouvez-vous me dire sur les projets de logements modulaires pour la main-d'œuvre en Amérique du Sud à l'heure actuelle ? Comment ces bâtiments sont-ils conçus et construits pour que leurs occupants soient le plus à l'aise possible ?
Cristian Ossa
Nous avons créé de nombreux camps de travailleurs au Chili, au Pérou, en Bolivie et en Argentine. Ce qu'ils ont en commun, c'est qu'ils sont situés dans des endroits isolés pendant un certain temps. Je pense donc que la location de ces camps est une bonne solution pour nos clients. Mais d'un autre côté, nous avons des projets avec des conditions de site différentes, et nous devons les développer avec des soins spécialisés [en fonction de l'endroit où ils se trouvent]. Chaque camp est donc une solution personnalisée. Et l'ingénierie est très importante pour cela.
John McMullen
Tecno Fast fournit-elle des logements pour les travailleurs sur tous les types de chantiers ? Ou y a-t-il une niche dans laquelle vous vous spécialisez ?
Cristian Ossa
La plupart des projets sont destinés aux secteurs de l'exploitation minière et de l'énergie. D'accord ? C'est parce que leurs produits proviennent de régions éloignées des villages ou des villes. Cela leur convient donc très bien. Et bien sûr, nous avons des normes différentes. Par exemple, nous avons des règles avec des salles de bain communes au centre du bâtiment, nous avons des chambres qui partagent une salle de bain. Nous avons également des chambres privées avec salle de bains privée, en fonction des besoins des clients. En général, il s'agit de solutions [tout-en-un] avec des réservoirs d'eau, des stations d'épuration, des générateurs et tout le reste.
John McMullen
Vous apportez donc tout ce matériel, les réservoirs d'eau, le système d'égouts, tout ?
Cristian Ossa
Oui, oui. Et nous devons brancher tous les bâtiments sur ces solutions, nous avons tous les services publics parce qu'ils ont besoin d'une solution, pas seulement d'un bâtiment.
John McMullen
Combien de temps faut-il pour installer un de ces camps ? Généralement, je suppose que cela dépend de la taille. Mais avez-vous une moyenne ?
Cristian Ossa
La taille est bien sûr importante. Un camp de 500 hommes dure en moyenne cinq ou six mois.
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Escondida Camp 7000, lauréat des Prix de distinction 2022
Les activités de Minera Escondida sont situées dans le désert d'Atacama, à 170 km au sud-est d'Antofagasta, au Chili. Le camp fait partie du développement du projet Laguna Seca Tailing Strategy et son objectif principal est de répondre au besoin de lits pendant la période de construction. Le défi consistait à placer 624 chambres aux mêmes endroits où les bâtiments du précédent "Camp 7000" avaient été installés et enlevés, en réutilisant les fondations, les connexions sanitaires, les connexions électriques, les accès et les trottoirs.
John McMullen
Je sais que Tecno Fast a reçu de nombreux prix de la part de MBI pour ses projets de logements relocalisés pour la main-d'œuvre. Et plus récemment, je crois que c'était l'année dernière pour le projet Escondida Camp 7000. Parlez-moi de ce projet en particulier. Combien de temps a-t-il fallu pour que ces bâtiments soient opérationnels ?
Cristian Ossa
Ce projet représentait un grand défi, car nous avons remplacé des bâtiments qui avaient été enlevés auparavant. Nous avons donc conçu le projet en pensant à la réutilisation des fondations et des raccordements qui se trouvaient sur place. De plus, nous avons conçu le camp dans la situation COVID, de sorte que les gens doivent dormir dans les chambres du personnel, bien sûr. Cela nous a posé un défi car nous avons différents types de chambres et nous devons développer une chambre spécifique pour chacun d'entre eux. Nous avons donc dû optimiser le modèle, bien sûr, en suivant toutes les réglementations utilisées pour décider de ces camps. Par exemple, nous avons décidé que deux modèles pouvaient aller sur la même piste. Nous avons donc fait preuve de rentabilité en termes de délais, puisque nous avons installé les 324 modèles en quatre mois sur place.
John McMullen
Wow. Le terrain vous a-t-il posé des problèmes particuliers sur ce projet ?
Cristian Ossa
C'était comme une leçon. C'était comme une leçon pour le camp qui était utilisé entre les deux. Nous devions donc le construire sans interférer avec le fonctionnement du camp. C'était donc un très, très grand défi.
John McMullen
Soumettez-vous des projets pour les prix de distinction de l'Institut d'études de marché cette année ?
Cristian Ossa
Oui, nous présentons sept projets, je crois. Deux d'entre eux sont liés à la solution de logement pour la main-d'œuvre. L'un d'entre eux est le projet Rahu Iike. Il s'agit d'environ 1200 personnes à Cabo, et dans ce cas également, nous gérons le camp. Nous avons donc reçu l'ensemble du bâtiment de service et nous l'avons exploité. Le client de Glencoe a relevé le défi des permis. Il a fallu travailler très dur pour les obtenir et aussi en termes de taille, ce cap est presque 15 livres 50,000 mètres carrés.
John McMullen
Wow.
Cristian Ossa
L'autre projet lié à la recherche de solutions en matière de logement est celui de Rincon. Il s'agit d'un petit projet en Argentine. C'est la première étape d'un grand projet. En quatre mois, nous devons construire un camp pour 250 personnes. Le défi était la logistique, car nous envoyions des modèles du Chili et de l'Argentine et tout ce qui s'y rapporte, et nous avions un calendrier très serré, les douanes, les exigences en matière d'importation et d'exportation, etc.
John McMullen
Vous avez abordé un sujet sur lequel je voulais vous interroger : la logistique. Il me semble que ces camps massifs que vous construisez doivent nécessiter une réflexion logistique incroyable. Comment organisez-vous tous les camions, la main d'œuvre, juste pour amener les bâtiments de A à B ?
Cristian Ossa
Oui, nous avons un pool de contrats de sous-traitance, ou ils nous ont donné ce service. Mais oui, comme vous l'avez dit, la logistique, l'organisation et la coordination sont très lourdes, parce que les modèles quittent notre industrie, quittent notre usine et doivent aller à l'extérieur et à ce moment-là, au moment où nous sommes en train d'assembler, il faut donc tout coordonner.
John McMullen
Y a-t-il une distance typique que vos unités parcourent entre leur point de départ et leur point d'arrivée dans un camp ?
Cristian Ossa
La distance ? Par exemple, au Chili, les principaux projets concernent le nord du Chili, le nord du Chili. Il y a donc près de 2000 kilomètres entre notre plan et le site. Et il y a trois ou quatre jours de camion. Il est donc très important de coordonner cela.
John McMullen
Parlez-moi donc des autres défis que techno fast doit relever dans le cadre de ses projets de logements pour les travailleurs. Pensez-vous que d'autres problèmes communs doivent être résolus ou que chaque cas est en quelque sorte unique ?
Cristian Ossa
Non, il y a des problèmes communs. D'un point de vue logistique, vous le savez déjà, c'est un grand défi. De plus, ces camps sont situés dans des endroits isolés. Ils sont donc très éloignés de la civilisation. Il faut donc construire ces camps, chercher où l'on va nourrir l'équipe, où l'on va... tout est loin. C'est pourquoi, par exemple, certains clients nous demandent d'exploiter la solution parce que nous sommes au tout début de la phase initiale d'un projet. Ils avaient donc besoin d'une solution, pas seulement des bâtiments, ils connaissaient l'ensemble de la solution, et ils nous ont demandé de l'exploiter.
John McMullen
Comment fournissez-vous l'électricité ? Est-ce que vous faites venir des générateurs ? Ou puisez-vous dans une autre source ?
Cristian Ossa
Oui, c'est vrai. Surtout des générateurs. Parce que, comme je l'ai déjà dit, lorsque nous arrivons sur le site, il n'y a rien, alors le seul moyen de commencer est d'utiliser des générateurs.
John McMullen
Il me semble que c'est une entreprise étonnante que de créer une ville pour des centaines ou des milliers de travailleurs à partir de rien. Oui, c'est vrai. Changez de voie pour vous, juste une seconde. Que pouvez-vous me dire sur les récentes acquisitions de Tecno Fast ? Je sais que vous avez acquis Triumph Modular aux États-Unis. Quel est l'objectif de Tecno Fast : une domination mondiale ou autre chose ?
Cristian Ossa
Eh bien, oui, nous aimons le fait que nous soyons récemment ? Nous avons récemment fait des acquisitions aux États-Unis et en Europe. Nous avons récemment acquis des entreprises aux États-Unis et en Europe. Nous avons Triumpg aux Etats-Unis et ALCO à Barcelone, en Espagne. Il s'agit d'une sorte de stratégie de croissance de l'entreprise. Nous cherchons également des options pour pénétrer ces marchés matures, développer nos solutions, qu'il s'agisse de solutions de location ou de vente. Je pense que ce sont de bonnes plateformes pour entrer dans ces pays ou commencer à les développer.
John McMullen
Très bien, très bien. En parlant d'être dans différentes parties du monde, est-ce que Tecno Fast sera présent à la conférence World of Modular en mars de l'année prochaine ?
Cristian Ossa
Oui, bien sûr, j'attends avec impatience la convention. Je pense que c'est une très bonne occasion de se rencontrer et d'en apprendre un peu plus sur l'expérience des autres entreprises et projets. Il est également important de savoir ce qui se passe en termes d'innovation ou de solutions modulaires. Je pense donc que je serai présent.
John McMullen
C'est excellent. J'ai hâte de vous voir là-bas. Vous pourriez probablement animer votre propre session sur la logistique. J'ai l'impression qu'il y a beaucoup plus de choses qui entrent en ligne de compte que ce à quoi vous faites peut-être allusion. Je n'en reviens pas. Mais merci beaucoup pour votre temps. Je vous en suis très reconnaissant. Cristian. J'ai hâte de vous rencontrer en mars. Et merci encore.
Cristian Ossa
Merci, John. Merci beaucoup. A bientôt.
John McMullen
Je m'appelle John McMullen. Voici un nouvel épisode d'Inside Modular : Le podcast de la construction modulaire commerciale. Jusqu'à la prochaine fois.