Former les prochaines étoiles montantes de la grande industrie de la construction
David Hutchinson est le responsable du développement de la rénovation énergétique profonde de Tremco et le directeur de Rising Stars.
À l'instar de l'industrie de la construction en général, Tremco est en pleine transformation. L'entreprise a régulièrement élargi sa gamme de produits au-delà des produits d'étanchéité et maintenant, sous le nom de Tremco Commercial Products Group, elle élargit également sa mission.
La promotion du programme 2022 Rising Stars de Boston.
Né au cours d'une discussion sur le leadership à l'été 2020, le programme Étoiles montantes de Tremco a été développé pour offrir aux étudiants et aux jeunes adultes intéressés par la construction une vue d'ensemble de l'industrie. Actuellement mis en œuvre à Boston, Brooklyn et Newark, le programme Rising Stars suscite un intérêt croissant, tant de la part des étudiants que des nouveaux partenaires de l'industrie.
Parmi ces nouveaux partenaires, dans le cadre de sa propre mission de formation des travailleurs et des professionnels de l'industrie à la construction modulaire, se trouve le Modular Building Institute (MBI). Dans le cadre de la participation initiale du MBI, ainsi que pour en savoir plus sur le programme et les objectifs de Tremco, j'ai correspondu avec David Hutchinson, responsable du développement des rénovations énergétiques profondes de Tremco et directeur du programme Rising Stars.
John McMullen (JM) : Parlez-moi de vous, David. Quel est votre parcours ?
David Hutchinson (DH) : J'ai suivi un chemin détourné vers le secteur de la construction, car aucun membre de ma famille ne travaillait dans ce domaine. J'ai suivi une formation en communication d'entreprise (Penn State), mais je suis tombé amoureux de l'idée de pouvoir voir et montrer le produit final de mon travail. Cela a commencé à Pittsburgh pendant que ma femme terminait ses études et a vraiment commencé à s'épanouir à New York, où nous résidons toujours. Mon rôle quotidien est de participer au développement des rénovations énergétiques profondes de Tremco, où je m'occupe de mettre à jour notre parc immobilier inefficace sur le plan énergétique.
JM : Parlez-moi de Tremco. Comment a-t-elle évolué au fil des ans ?
DH : Tremco existe depuis près de 100 ans en tant que fabricant de produits de construction, avec un accent particulier sur les produits de couverture. Au cours des 3 à 5 dernières années, l'entreprise s'est transformée en une société spécialisée dans l'enveloppe du bâtiment. Avec des produits et des services allant de la toiture aux coffrages isolants et à tous les produits auxiliaires entre les deux, l'entreprise a adopté la préfabrication et l'évolution des méthodes de construction. Cette vision globale non seulement de la construction, mais aussi de la manière dont nous construisons, a été un élément essentiel de la mise en place de ce programme.
JM : Comment le programme "Étoiles montantes" a-t-il vu le jour ?
DH : Le concept original est né au cours de l'été 2020 lors d'une conversation avec les dirigeants de mon entreprise. J'étais convaincu que nous devrions, en tant qu'entreprise, mieux gérer les communautés au sein desquelles nous opérons. L'équipe de direction a convenu que nous pouvions avoir un impact, et j'ai donc entamé le processus pour donner vie à cette idée. Un facteur clé a été l'inquiétude croissante concernant le manque de jeunes qui rejoignent notre industrie et la "fuite des cerveaux" imminente.
JM : En tant que directeur, quel est votre objectif actuel pour le programme ? Comment espérez-vous que le programme se développe ?
DH : Nous mettons l'accent sur la connaissance et les opportunités. L'objectif actuel est donc d'offrir un stage ou un emploi à tout diplômé qui répond à nos critères. C'est un objectif très modeste, mais nous voulons éviter l'impression de "camp d'été" et nous concentrer davantage sur le développement. L'objectif ultime est de s'étendre à une nouvelle ville par an ; mais, plus encore, nous voulons avoir suffisamment de partenaires industriels pour que nos diplômés puissent choisir la voie qui correspond le mieux à leurs compétences.
JM : Qui peut bénéficier du programme ? Comment s'inscrire ?
DH : Le programme est ouvert aux jeunes de 16 à 24 ans qui montrent de l'intérêt pour notre industrie. Le nombre d'inscriptions dépend actuellement de nos sites d'accueil (Brooklyn, Newark, Boston) et de leurs stratégies/capacités de recrutement. Les inscriptions ont lieu deux fois par an (cohortes d'automne et de printemps).
JM : Parlez-moi du programme d'études. Comment a-t-il été élaboré et quels sont vos objectifs pour le développer ?
DH : Le programme actuel comporte deux volets. Nous faisons venir des présentateurs de chaque secteur du processus de construction (de l'architecte au sous-traitant) et nous montrons non seulement les nuances de chaque domaine, mais aussi les possibilités de carrière qui y sont liées. Ce qui différencie notre programme, c'est l'accent mis sur la durabilité, la construction et la réflexion sur l'avenir. Beaucoup de nos résidents viennent de communautés où l'environnement bâti est, à défaut d'un meilleur terme, médiocre. Nous voulons qu'ils pensent qu'ils sont capables de changer leur quartier et qu'ils ont les connaissances nécessaires pour le faire. L'étape suivante a toujours été d'intégrer des constructions vertes, propres et innovantes dans le cours.
JM : Parlez-moi de l'expérience d'un étudiant dans le programme. Que peuvent espérer les futurs inscrits ?
DH : Les étudiants bénéficient d'un bon mélange de formation sur les compétences, les connaissances en matière de construction et, plus important encore, l'apprentissage des voies de carrière. Les élèves auront l'occasion d'utiliser leurs mains pour construire et créer, mais l'accent est également mis sur l'exposition. Les marchés que nous avons ciblés n'ont pas toujours l'occasion de voir ce qu'il y a au-delà des limites de la ville et nous essayons de briser cette tendance pour montrer à quel point l'industrie peut être étendue et intéressante. Cette année, le programme de Boston comprend de nouveaux éléments passionnants provenant d'entreprises des secteurs de l'énergie solaire et éolienne et des technologies vertes.
JM : Qu'espérez-vous que les étudiants retirent de ce programme ?
DH : L'objectif a toujours été de leur donner confiance en leurs capacités et de leur transmettre des connaissances susceptibles de les distinguer des autres au début de leur parcours dans le secteur de la construction. Il s'agit de créer cette carotte de la connaissance et, espérons-le, de la volonté d'en apprendre davantage. Nous voulons des personnes bien formées sur le marché du travail, et nous espérons que les diplômés de ce programme sauront communiquer en amont et en aval de l'ordre des opérations de construction.
JM : Où voyez-vous Rising Stars dans les 3 à 5 prochaines années ?
DH : Je souhaite que le programme se développe d'une ville par an à partir de 2023. Nous avons reçu beaucoup d'intérêt sur la côte Est - en particulier à Baltimore et à Atlanta - de la part de diverses entreprises qui souhaitent s'associer à nous. L'objectif principal du programme est d'avoir suffisamment de partenaires industriels pour pouvoir placer efficacement nos diplômés dans les domaines qui correspondent le mieux à leurs talents et à leurs objectifs. Au cours des deux premières années, le programme a fait un excellent travail en se connectant avec des organisations à but non lucratif existantes en tant que groupes de défense de l'industrie.
Pour en savoir plus sur le programme Étoiles montantes de Tremco, ses étudiants et ses diplômés, et pour consulter la liste croissante de ses partenaires, visitez le site https://info.tremcosealants.com/rising-stars-program.
A propos de l'auteur : John McMullen, PCM, est le directeur marketing du Modular Building Institute. Vous pouvez le contacter directement à l'adresse mcmullen@modular.org ou sur LinkedIn.
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