MBI accueille le fondateur et président du R.I. Group, Salvatore Tafuro, au Panthéon du secteur
En 1973, Salvatore Tafuro, âgé d'une vingtaine d'années et déjà père de trois enfants, se lance dans la réalisation de son rêve d'entrepreneur. Dans un humble garage de Leverano, au cœur du Salento, il commence à produire des structures métalliques et des accessoires en aluminium pour le secteur de la construction.
Son intérêt précoce pour les solutions modulaires a jeté les bases de ce qui allait devenir un leader mondial de la construction modulaire. Au fil des décennies, son petit atelier s'est transformé en R.I. Group, qui est aujourd'hui reconnu comme l'une des principales entreprises au monde dans le domaine de la conception et de la construction de systèmes modulaires.
Employant plus de 200 personnes dans le monde et soutenu par une équipe d'experts à l'esprit d'entreprise, le R.I. Group a réalisé des projets en Italie, en Afrique, en Amérique, en Australasie, en Europe et au Moyen-Orient.
Cette empreinte mondiale souligne le leadership visionnaire de Tafuro, qui a su adapter et développer l'entreprise pendant plus de 50 ans.
Salvatore Tafuro et son épouse acceptent un prix lors de la cérémonie de remise des prix de distinction 2025 du MBI au nom du R.I. Group.
L'un des moments les plus critiques de l'histoire de l'entreprise s'est produit lors du confinement du COVID-19, lorsque la NSPA de l'OTAN a demandé au R.I. Group de développer des hôpitaux de campagne mobiles et des solutions modulaires de confinement biologique.
Ces innovations ont permis de sauver des vies lors de la pandémie, démontrant ainsi l'agilité et la capacité d'innovation de l'entreprise pour répondre aux urgences mondiales.
Ces étapes, ainsi que les partenariats solides avec des gouvernements, des organisations internationales comme l'ONU, l'Union européenne et l'OTAN, soulignent le succès indéniable du R.I. Group.
"Au cours de ma carrière", déclare M. Tafuro, "il y a eu plusieurs étapes importantes dont je suis particulièrement fier ; chacune d'entre elles souligne la résilience nécessaire pour fournir des solutions transformationnelles. L'un des moments clés a été l'obtention de notre premier contrat avec les Nations unies, qui a marqué le début d'une aventure incroyable. Une autre expérience marquante a été la mission en Afghanistan, qui comprenait la construction d'un camp militaire dans des conditions extrêmement difficiles. Opérant dans un environnement dangereux et déchiré par la guerre, nous avons dû faire face à de nombreux défis logistiques et sécuritaires, ce qui a fait de l'achèvement du projet une réussite majeure. Enfin, l'obtention de mon premier contrat avec Leonardo pour le développement de tours télescopiques modulaires mobiles a été un accomplissement crucial, car il a ouvert la porte à plusieurs collaborations fructueuses qui ont suivi. Chacun de ces moments a façonné ma carrière et contribué à mon épanouissement".
Salvatore Tafuro, qui travaille dans les Pouilles, en Italie, une région davantage associée à l'agriculture et au tourisme qu'à l'innovation industrielle, a fait de R.I. Group un brillant exemple d'ingéniosité industrielle. Les technologies brevetées de l'entreprise comprennent des unités de confinement biologique avancées, des systèmes énergétiques modulaires et des tours de contrôle des frontières télécommandées. Chacune de ces technologies témoigne d'un profond attachement à la tradition italienne en matière de conception et d'une approche tournée vers l'avenir pour résoudre des problèmes complexes à l'échelle mondiale.
L'une de ses innovations les plus remarquables est la mise au point de la première tour de défense blindée télescopique au monde, un produit largement reconnu et même envié au niveau international. Ce produit, ainsi que d'autres innovations telles que l'habitat modulaire autonome en énergie, a été reconnu par le Modular Building Institute lui-même, ce qui conforte le statut du R.I. Group en tant que leader dans ce domaine.
Le groupe R.I. a toujours placé la responsabilité sociale des entreprises au cœur de ses activités, comme en témoignent ses interventions en cas de crise, tant en Italie qu'à l'étranger. Dans les situations d'urgence mondiale, l'engagement de l'entreprise en faveur du bien-être national prend souvent le pas sur les intérêts économiques internes.
L'engagement de l'entreprise s'étend au secteur civil, en soutenant des initiatives culturelles et caritatives, telles que le parrainage du club de football de Lecce et les contributions à la Fondation Umberto Veronesi. En outre, le R.I. Group a fait don d'églises modulaires à des communautés au Liban, en Haïti et en Afghanistan, soulignant ainsi les efforts humanitaires de l'entreprise.
Salvatore Tafuro a été présenté par John Buongiorno, président sortant du conseil d'administration de MBI.
Il a récemment cofondé "Hôpitaux sans frontières", une organisation à but non lucratif dont l'objectif est de remédier aux disparités en matière d'accès aux soins de santé par l'intermédiaire d'installations médicales modulaires.
"Le groupe R.I. se concentre de manière significative sur les solutions de soins de santé modulaires et sur le développement de programmes d'éducation et de formation modulaires en tant qu'éléments clés de sa stratégie future. Nous pensons que la modularité est la clé pour créer des infrastructures médicales flexibles, évolutives et efficaces, capables de s'adapter à l'évolution rapide des besoins des systèmes de santé dans le monde entier. Cette approche nous permet de fournir des solutions innovantes qui peuvent être déployées rapidement et efficacement, que ce soit pour des hôpitaux urbains, des cliniques rurales ou des unités mobiles.
"Nous avons récemment créé la Fondation Hôpitaux sans frontières en collaboration avec d'autres partenaires de haut niveau. Cette initiative vise à apporter des solutions médicales modulaires aux régions touchées par des conflits ou des crises humanitaires. Notre mission est de veiller à ce que, même dans les circonstances les plus difficiles, les gens aient accès aux soins médicaux dont ils ont besoin."
L'héritage de Salvatore Tafuro ne se définit pas seulement par ses réalisations passées, mais aussi par une vision tournée vers l'avenir qui promet une innovation et un leadership continus dans l'industrie de la construction modulaire.
"Grâce à la combinaison de technologies de pointe et d'un réseau mondial d'expertise, notre objectif est d'avoir un impact durable dans les contextes les plus critiques et d'inspirer les futures générations d'architectes et d'ingénieurs modulaires à développer des solutions qui contribuent mieux au bien-être et au progrès de l'humanité."
"Être intronisé au Temple de la renommée de MBI est un grand honneur et un témoignage du travail acharné, du dévouement et de la passion que j'ai déployés dans ce domaine au fil des ans", conclut M. Tafuro. "Il ne s'agit pas seulement d'une réussite personnelle, mais aussi du succès collectif des équipes, des mentors et des collègues qui m'ont soutenu et inspiré tout au long de mon parcours. Pour moi, cette reconnaissance représente un engagement à continuer à viser l'excellence, à relever les défis, à repousser les limites et à contribuer à la croissance et à l'innovation dans notre secteur. C'est une grande leçon d'humilité que de rejoindre un groupe de personnes aussi éminentes dont j'admire profondément les réalisations.
Plus de Modular Advantage
Les logements, une infrastructure essentielle
La crise du logement n'est pas nouvelle. Partout dans le monde, les autorités fédérales, étatiques et municipales de toutes tailles s'efforcent de fournir rapidement des logements plus abordables à ceux qui en ont besoin. Au Canada, Paul Halucha, sous-ministre du Logement, de l'Infrastructure et des Collectivités du Canada (HICC), affirme que le rôle du gouvernement fédéral dans le domaine du logement est passé d'un financement à distance à une participation active à l'élaboration des résultats.
Construire l'avenir, hors site
Face à la crise nationale du logement, l'Angleterre se trouve à un point d'inflexion critique où l'innovation, l'échelle et les partenariats public-privé doivent converger pour répondre à un besoin urgent : plus de logements, et vite. Homes England contribue à remodeler le marché du logement en soutenant activement MMC grâce à une combinaison stratégique de développement foncier, de financement et de subventions.
Comment POJI et MOKO industrialisent la construction modulaire grâce à des systèmes d'ingénierie automatisés
En collaboration avec Scandinavian Industrialized Building System (SIBS), POJI et MOKO ont contribué à la réalisation d'un concept de ville modulaire situé dans la municipalité de Järfälla, à Stockholm, en Suède. Cette ville comprend 350 appartements, des espaces communs, des restaurants, des petits magasins et une école maternelle, le tout dans un mélange agréable d'architecture expérimentale et de verdure.
Découvrez la mission de Boutique Modern pour rendre les premières maisons abordables et efficaces au Royaume-Uni.
L'entreprise britannique existe depuis 12 ans et fabrique des maisons pour des clients privés et des collectivités locales, une grande partie de son activité étant liée aux logements sociaux et "abordables". Installée dans une usine de 32 000 m² à Newhaven, dans le Sussex, Boutique Modern modifie la conception de la construction de maisons, vieille de plusieurs décennies, grâce à l'utilisation de la technologie modulaire.
BoulderMOD : produire des maisons modulaires abordables tout en formant la main-d'œuvre de demain
Le Colorado a été frappé par un double problème : la diminution du nombre de travailleurs qualifiés dans le secteur de la construction et l'augmentation du besoin de logements abordables. BoulderMOD, un partenariat entre la ville de Boulder, Flatirons Habitat for Humanity et le Boulder Valley School District, s'attaque à ces deux problèmes et aide les autres à faire de même.
Guerdon : à la recherche du "Saint Graal" de la construction modulaire
Guerdon, un fabricant modulaire de Boise, dans l'Idaho, a récemment remporté ce que Laurence (Lad) Dawson, PDG et associé gérant, décrit comme le "Saint-Graal" pour un fabricant modulaire. L'appel d'offres porte sur six projets, totalisant environ 570 unités.
unités.
L'état du modulaire en 2025 : Faire face à la réalité
La réalité critique et urgente est que l'industrie modulaire doit ouvrir les portes à la collaboration dans tous les secteurs. Plus vite nous relèverons ces défis, plus vite nous pourrons accueillir une nouvelle réalité où le modulaire est le moyen dominant de fournir des logements plus performants, de meilleure qualité et à moindre coût.
Le logement modulaire multifamilial, une solution évolutive à la crise du logement
GreenStaxx offre une solution concrète et évolutive grâce à sa bibliothèque standardisée de conceptions multifamiliales prêtes à l'emploi et à son modèle innovant à trois étages. Ensemble, ces offres répondent aux deux plus grands besoins du secteur : l'efficacité et l'adaptabilité. En mettant l'accent sur la qualité, la répétabilité et la collaboration, GreenStaxx contribue à faire passer la construction modulaire du statut de niche à celui de courant dominant et offre une voie pratique pour résoudre la pénurie de logements.
L'étanchéité au service de la réussite : Le rôle de l'étanchéité dans la construction modulaire
L'eau est l'une des plus grandes menaces pour tout bâtiment, causant des dommages structurels, la formation de moisissures et des réparations coûteuses si elle n'est pas correctement gérée. L'imperméabilisation est la première ligne de défense, garantissant la durabilité et la performance à long terme. L'évolution des méthodes de construction s'accompagne de celle des solutions d'imperméabilisation, qui vont des revêtements traditionnels aux systèmes avancés prêts à l'emploi.
Du volume à la vitesse : Développer les projets multifamiliaux sans perdre le contrôle
Lorsque les projets se développent trop rapidement sans les systèmes adéquats, les usines rencontrent des problèmes. Elles ne respectent pas les délais, les équipes s'épuisent et la qualité baisse. Au lieu d'une progression régulière, c'est le chaos qui s'installe. Les choses ralentissent, même si le nombre d'unités produites augmente. En effet, il ne suffit pas de construire plus, il faut aussi construire plus intelligemment. Cela signifie qu'il faut passer du volume à la vitesse.